Deal With It goes LA!

De Olympische Spelen van 2028 lijken misschien nog ver weg, maar in Los Angeles is de race om de zakelijke kansen al begonnen.

Hoe kom je daar als Nederlandse ondernemer tussen?

In deze aflevering spreek ik Jorrit de Vries van het Nederlandse business support-kantoor in LA.

Hij helpt Nederlandse bedrijven om hier voet aan de grond te krijgen: van sporttechnologie tot crowd management en stadioninnovatie.

Drie lessen die je uit dit gesprek meeneemt:

1. Begin voor de grote kans er is.Waarom ondernemers nu al aan hun positie werken voor de Olympische Spelen van 2028.

2. Een goed netwerk versnelt je groei.Hoe lokale kennis en de juiste contacten je tijd, fouten en onnodige trips besparen.

3. Kijk verder dan je eigen sector. Waarom een sportevenement ook kansen biedt voor bedrijven in technologie, veiligheid en dienstverlening.Een gesprek over groot denken, internationaal ondernemen en de business achter de Olympische Spelen. Vanuit Los Angeles!

Wil je meer weten over de kansen voor jouw bedrijf in Los Angeles en rond de Olympische Spelen van 2028? Stuur een mailtje naar NBSO Los Angeles en ontdek hoe zij je kunnen helpen met lokale kennis, contacten en de volgende stap naar de Amerikaanse markt.

In Nederland zeggen we: ‘Doe maar gewoon.’ In Los Angeles vragen ze: ‘Hoe groot wil je het maken?’

Ellen Utrecht koos voor dat laatste. Ze verhuisde met haar gezin naar LA, vrijwel zonder lokaal netwerk. Inmiddels maakt ze met haar productiebedrijf campagnes voor merken als LEGO, Booking.com en DoorDash.

In deze aflevering van Deal with It goes LA deelt Ellen wat die stap echt vraagt. Van je eerste Amerikaanse klanten tot de impact van AI op de creatieve industrie.

Vier ondernemerslessen die je uit dit gesprek haalt:

1. Doe juist níét normaal. Steek je kop boven het maaiveld uit. In LA mag je groot denken en ambitieuze plannen uitspreken. Juist de outliers vallen op. Laat zien wat jou anders maakt en durf daarmee naar buiten te treden.

2. Bouw relaties zoals Ellen dat in de VS leerde: geef eerst, investeer echt. Amerikanen zijn volgens Ellen ontzettend gul met hun netwerk. Maak zelf een introductie, deel een idee of bied hulp aan. Investeer in een paar sterke relaties en blijf betrokken. Zo ontstaan vertrouwen, aanbevelingen en nieuwe opdrachten.

3. Geef klanten drie budgetopties. Laat zien wat een kleine, middelgrote en grote aanpak oplevert. Daarmee maak je de waarde van je werk concreet en geef je klanten ruimte om voor méér te kiezen.

4. Gebruik AI om sneller te werken, met je ervaring als kompas. Ellen gebruikt AI om eerste budgetopzetten voor producties te maken. Dat bespaart tijd, maar haar vakkennis blijft nodig om de uitkomst te beoordelen en bij te sturen.

Een gesprek over groter durven denken, relaties die opdrachten opleveren en kansen pakken voordat je precies weet hoe het moet.

Je bedrijf is nog niet verkocht. Je weet niet eens of die exit ooit komt. Zou je nu al een deel toezeggen aan een goed doel?

Matthijs Metzemakers doet precies dat: beloof vooraf 1 à 2% van je aandelen te doneren als je je bedrijf verkoopt. Zelf verkocht hij Harver op zijn 32ste aan een grote Amerikaanse partij.

Maar verwacht geen verhaal over hoe hij alles aan zichzelf te danken heeft. Matthijs benoemt ook zijn voorsprong: vertrouwen, kansen en een vangnet.Dat maakt de vraag ongemakkelijk: hoeveel van jouw succes heb je écht zelf verdiend? En wat geef je terug?

Ik hoorde als stagiair voor het eerst over Matthijs en dacht: als deze gasten opnieuw beginnen, wil ik meedoen. Inmiddels heb ik in zijn nieuwe bedrijf geïnvesteerd.In dit gesprek gaan we verder dan de succesvolle exit.

Want als je eigenwaarde afhangt van wat je bereikt, wanneer is het dan ooit genoeg?

In deze aflevering leer je:

1. Waarom een succesvolle verkoop je prestatiedrang niet vanzelf oplost.

2. Hoe je onderneemt zonder je hele identiteit aan je bedrijf op te hangen.

3. Waarom je eerste vijf medewerkers zo bepalend zijn.

4. Hoe je schakelt als AI maanden werk ineens achterhaalt.

5. Hoe je een deel van je toekomstige exit kunt toezeggen aan een goed doel.