Muita gente carrega, sem perceber, o papel que aprendeu a exercer dentro da própria família: o filho obediente, o mediador, o que nunca decepciona. Esses papéis podem se tornar competências valiosas na vida adulta, mas também podem se tornar prisões, moldando como lideramos, como nos relacionamos e como enxergamos nosso próprio valor.

Ana Maria é engenheira química, uma das maiores referências em constelação familiar sistêmica aplicada a empresas no Brasil, e há 30 anos ajuda organizações a enxergar as estruturas invisíveis que sustentam, ou adoecem, seus times.

Neste episódio, Pedro Mello investiga com Ana Maria como o papel de "filha obediente" dentro de uma estrutura familiar de autoridade moldou seu perfil de alta Influência e Dominância, e como essa mesma investigação a levou a um terceiro salto: enxergar a família dentro das organizações e usar a constelação sistêmica para revelar por que empresas e as pessoas que as compõem adoecem juntas.

Nesse programa você vai descobrir:

- Como a dinâmica de "filha obediente" numa família de autoridade molda decisões e comportamentos décadas depois.

- Por que existem, segundo Ana, três estruturas familiares (autoridade, permissiva, competitiva) que se repetem dentro da cultura das empresas.

- Como a doença, física ou organizacional, pode funcionar como mensageira de um desequilíbrio sistêmico maior.

- A diferença entre delegar, permitir e realmente dar autonomia, e por que confundir esses três conceitos trava lideranças e times.

Como uma crise pessoal de separação e a busca por reconhecimento levaram Ana a se resgatar e redefinir sua própria relação com o poder e o cuidado.

DISConstruídos é um programa idealizado por Pedro Mello, criador de Pandora e do conceito Empresas que Cuidam, para revelar as máscaras que empreendedores e lideranças precisaram construir para pertencer, se proteger e sobreviver, e investigar o caminho de volta para uma vida e uma liderança mais autênticas. Porque, em algum momento, aquilo que ajudou você a chegar até aqui pode se tornar exatamente aquilo que impede você, sua equipe e sua empresa de chegar ao próximo lugar.

Principais tópicos abordados:

00:00 Abertura: quem é Ana Maria

00:49 A menina obediente numa estrutura familiar de autoridade

06:46 A origem da dinâmica de "filha obediente"

11:16 Integrando o pai (força) e a mãe (amor) dentro de si

12:01 Da engenharia química ao perfil de alta Influência e Dominância

19:11 O terceiro salto: enxergar a família dentro das organizações

24:59 Constelação familiar: 30 anos de consciência sistêmica nas empresas

26:00 Estruturas invisíveis nas equipes e o "centralizador"

30:01 A doença como mensageira: empresa e pessoas adoecendo juntas

33:04 Trauma dos dois lados: excesso e falta de amor geram desequilíbrio

36:00 Descongelando memórias: o fogo brando da liderança consciente

37:39 As três estruturas familiares por trás da cultura das empresas

42:00 O crítico interior: quando a criança se torna algoz de si mesma

43:03 Deslocamento dos filhos do seu lugar de honra

49:00 Comparação entre irmãos e a busca por reconhecimento

50:57 De força guerreira à força tranquila

55:02 Separação, sombras e o processo de resgatar a si mesma

58:53 Soltar de verdade: delegar x permitir x autonomia

1:03:48 Ciclos de contração e expansão: o que a natureza ensina

1:28:11 Encerramento: a visão sistêmica e agradecimento final

No primeiro episódio, Pedro Mello conduziu Diogo Veloso por uma investigação profunda sobre a origem dos próprios padrões de comportamento. Neste segundo episódio, os papéis se invertem. Agora é Diogo quem assume a cadeira de entrevistador para investigar a história de quem criou Pandora e o programa DISConstruídos.Essa inversão revela que propor a desconstrução para os outros não isenta ninguém de precisar passar por ela. Pedro mostra que nenhum perfil de altíssima Dominância e Influência não nasce pronto em uma criança. Ele se forma cedo, como resposta a experiências muito específicas de infância, diante da estrutura, dinâmicas e papéis que ela viveu nos primeiros anos de vida. Depois, na idade adulta, segue moldando decisões, relacionamentos e a forma de liderar, até que alguma coisa obriga a pessoa a parar.Neste episódio, Diogo conduz Pedro por uma investigação profunda sobre a própria origem, da primeira terapia aos 30 anos, quando descobriu pela primeira vez que sua vida perfeita era só uma fantasia para não olhar para questões dolorosas da sua infância, desde a sua concepção, a relação com o pai e a mãe, o peso da masculinidade e da depressão paterna, até o momento em que um burnout aos 46 anos se revelou como um divisor de águas de toda sua desconstrução.Nesse programa você vai descobrir:- Como o perfil DI de Pedro se formou muito antes da vida adulta: e o que a regressão ao útero revelou sobre essa origem. - Como o Triângulo do Drama (herói, vítima e vilão) se repete dentro das famílias antes de se repetir dentro das empresas. - Como ferramentas como EMDR e ayahuasca ajudaram Pedro a identificar o "algoritmo" por trás do próprio padrão de comportamento. - Por que a autorresponsabilidade absoluta é ao mesmo tempo a virada de chave mais libertadora e mais desafiadora do processo. - Como um burnout aos 46 anos se tornou o momento mais revelador da vida de Pedro: e o caminho de integrar mente e coração, masculino e feminino, depois dele.DISConstruídos é um programa idealizado por Pedro Mello, criador de Pandora e do conceito Empresas que Cuidam, para revelar as máscaras que empreendedores e lideranças precisaram construir para pertencer, se proteger e sobreviver, e investigar o caminho de volta para uma vida e uma liderança mais autênticas. Porque, em algum momento, aquilo que ajudou você a chegar até aqui pode se tornar exatamente aquilo que impede você, sua equipe e sua empresa de chegar ao próximo lugar.**Principais tópicos abordados:**00:00 Abertura e retribuição a Pedro01:40 Como funcionará esse segundo encontro05:11 O primeiro contato de Pedro com o autoconhecimento07:41 Numerologia, astrologia e as "logias" como espelhamento11:05 A descoberta do DISC em 201214:13 A origem do perfil de alta Dominância e Influência: qual é a história por trás?16:49 A regressão: a chegada ao útero e a imagem de um dragão18:10 Investigando a concepção com a mãe e a carta natal22:45 O pai, o desafio com a depressão, alcoolismo e o peso da masculinidade24:36 O triângulo do drama: vítima, vilão e salvador25:47 EMDR, ayahuasca e a descoberta de um padrão central32:46 A dor da desconstrução: a noite escura da alma35:29 Estruturas familiares e a origem dos perfis DISC44:00 A decisão de autorresponsabilidade absoluta46:38 Feridas de infância e as partes do ego53:21 O burnout aos 46 anos: a depressão mais reveladora59:43 Mente x coração: o impacto da integração do masculino com o feminino1:01:05 Bella: o espelhamento que revelou um cuidador que Pedro desconhecia1:06:29 A despedida do que te fez sobreviver1:10:36 Mensagem final: parar de ficar de costas para o rio da vida1:12:19 Gatilhos emocionais e por que o mental sozinho não muda os padrões1:16:15 A jornada de levar o autoconhecimento e desenvolvimento emocional para dentro das empresas

Muitos empreendedores e lideranças carregam comportamentos que aprenderam a chamar de “personalidade”, mas que começaram a ser construídos muito cedo, como formas de adaptação aos desafios vividos em seus ambientes familiares. O herói que resolve tudo, a pessoa que nunca para, que assume mais responsabilidade do que deveria, que precisa manter tudo sob controle e salva a empresa quando ninguém mais consegue.

Essas características podem ter sido fundamentais para construir uma carreira, liderar pessoas e fazer uma empresa crescer. Mas aquilo que um dia foi uma força também pode se transformar no principal limite para o próximo estágio de desenvolvimento da liderança e da própria organização.

Neste primeiro episódio do DISConstruídos, Pedro Mello recebe Diogo Veloso para investigar, com o apoio da avaliação de perfil comportamental DISC, como alguns dos comportamentos que hoje consideramos parte de quem somos podem ter surgido como estratégias de proteção diante das experiências mais desafiadoras da infância.

Você vai entender:

• O que é o DISC e por que ele pode funcionar como um primeiro espelho poderoso de autoconhecimento.

• Como empresas podem reproduzir, sem perceber, padrões aprendidos por seus fundadores e lideranças em suas famílias de origem.

• Como o culto ao “líder herói” alimenta o Triângulo do Drama, criando relações entre heróis, vítimas e vilões que consomem energia e dinheiro.

• Como a busca incessante por produtividade, crescimento e resultado pode também funcionar como uma forma de evitar sentimentos, vulnerabilidades e conflitos internos.

• A história de Diogo Veloso e como seus elevados perfis de Dominância e Influência ajudaram a moldar décadas de vida, relacionamentos e carreira, até o início de um processo de desconstrução que envolveu terapia, ayahuasca e uma investigação muito mais profunda sobre sua própria história.

DISConstruídos é um programa de Pedro Mello, idealizador do Pandora e do conceito Empresas que Cuidam, sobre as máscaras que empreendedores e lideranças precisaram construir para pertencer, se proteger e sobreviver, e sobre o caminho de volta para uma vida e uma liderança mais autênticas. Porque, em algum momento, aquilo que ajudou você a chegar até aqui pode ser exatamente aquilo que está impedindo você, sua equipe e sua empresa de chegar ao próximo lugar.

00:00 Abertura

00:57 Quem é Pedro Mello

02:26 Quem é Diogo Veloso

05:21 Como funciona o programa (os 4 blocos)

08:49 Bloco 1 — O que é o DISC e por que "Desconstruídos"

23:31 Bloco 2 — Empresas que Cuidam: o cuidado com fundadores e lideranças

41:03 Bloco 3 — O culto ao líder herói e o triângulo dramático

59:49 Bloco 4 — A história de Diogo: Dominância e Influência como estratégia de sobrevivência

1:42:55 Fechamento — O que fica da desconstrução