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Episode Conquête avec Guillaume Cabane

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Webinar AI Marketing le 25 février

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Barometre de la fonction marketing 2026

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C'est un épisode un peu spécial face caméra et sans invité cette fois-ci.

Je prends le micro pour faire le point : où en est Bulldozer (nos chiffres), la suite pour Conquête, et pourquoi 2026 va être une année charnière pour nous.

Je reviens sur notre croissance, nos apprentissages, ce qui change concrètement dans l’entreprise… et surtout sur la direction que l'on veut prendre pour la suite, avec plus d’IA, plus d’ambition, et une vraie ouverture à l’international

J'explique également pourquoi Conquête fait une pause.
Parenthèse nécessaire pour laisser la place au lancement de Momentum, la version anglaise du podcast.

Bonne écoute !

Pour recevoir nos stratégies marketing & growth par email : https://bullishbulldozer.substack.com/

Pour travailler avec Bulldozer - https://bulldozer-collective.com

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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?

Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).

En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet extrait, on plonge dans les vraies stratégies de partenariats B2B en 2026 : comment générer du business concret avec ses partenaires.

👉 Webinars communs
👉 Livres blancs co-brandés
👉 Activation ciblée type ABM
👉 Fréquence des touchpoints
👉 Sélection stratégique des partenaires

Nos invités, Flora de chez Payplug et de Julian chez Jahia, nous partagent leurs retours d'expérience.

Au programme :

• Pourquoi l’inbound “classique” fonctionne moins aujourd’hui

• Comment adapter sa stratégie partenariats au mid-market / enterprise

• L’importance des routines (webinars, événements, activation ciblée)

• Pourquoi il vaut mieux moins de partenaires, mais des partenariats de qualité

• Comment entretenir une relation bilatérale gagnant-gagnant

• Pourquoi “1 deal par an” peut représenter plusieurs millions d’euros

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OÙ RETROUVER FLORA : https://www.linkedin.com/in/florawolfer/

OÙ RETROUVER JULIAN : https://www.linkedin.com/in/julian-maurel/

OÙ RETROUVER JORDAN : linkedin.com/in/jordanchenevier/

BOSSER AVEC BULLDOZER : https://bulldozer-collective.com/

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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?

Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).

En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/

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Créer un produit, lever des fonds et scaler une startup en 2026 n’a jamais été aussi complexe.

Dans cet épisode, Jérémy, fondateur de The Mobile First Company, revient sans filtre sur les coulisses de sa startup : une levée de 12 millions d’euros, un passage de 0 à 1M€ de revenus en 12 mois, des erreurs de growth coûteuses et des choix radicaux qui ont tout changé.

On parle également de :

- pourquoi les vanity metrics peuvent tuer un produit

- comment trouver un vrai product-market fit

- pourquoi la rétention est plus importante que la croissance

- la différence profonde entre entreprendre en France et aux États-Unis

- pourquoi le branding et le design deviennent un avantage stratégique majeur

- comment scaler un SaaS en faisant moins de features, mais mieux

- pourquoi la frontière B2B / B2C est en train de disparaître

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OÙ RETROUVER JEREMY: https://www.linkedin.com/in/jeremygoillot/

DÉCOUVRIR THE ALLO : https://www.withallo.com/fr

OÙ RETROUVER JORDAN : linkedin.com/in/jordanchenevier/

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En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/

TIMECODE
00:00 : Intro

02:30 : The Mobile First Company

13:05 : Pivot “qualité / rétention”

16:20 : Couper pour piloter

20:10 : Stratégie anti-concurrents

23:50 : B2B avec ADN B2C

27:40 : Acquisition

31:30 : Team & orga

37:55 : Post levée

44:15 : VC vs boostraped

50:40 : Plan 2026

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