„Byznys prochází zásadní transformací. Technologie a AI nejsou jen trend, ale faktor, který výrazně ovlivní fungování firem i profesí. Klíčem k úspěchu podle mě nebude jen odborná znalost, ale také energie, nadšení, schopnost porozumět novým technologiím a odvaha inovovat,“ říká Marek Jindra, vedoucí partner oddělení EY-Parthenon a také vedoucí partner celé společnosti EY v České republice.

Jak Marek připravuje byznysovou strategii v rychle se měnícím prostředí? Čím ve světě strategického poradenství vyniká oddělení EY-Parthenon? Co by Marek poradil svému mladšímu já? Nejen to se dozvíš v novém dílu podcastu Cesta s EY.

„V EY jsem pracoval na spoustě zajímavých projektů, ale zavedení softwaru do firmy jsem vedl poprvé. Implementace Microsoft Copilot byla jednou z největších interních adopcí v českém EY a šlo dokonce o nejúspěšnější projekt v rámci celého regionu,“ popisuje Václav Kabela, Manager v oddělení Business Consulting. Proč se Vašek rozhodl pro studium v Dánsku, Číně a Švédsku? Jaké bylo trénovat s mezinárodním lyžařským týmem v Číně? A co Vaška po sedmi letech v zahraničí přivedlo zpátky do Čech a rovnou do EY? Nejen o tom je další díl podcastu Cesta s EY.

„Stane se, že jako junior nebo senior přijdeš k projektu a o tématu jsi slyšel/a naposledy ve škole. Je důležité nebát se a vyhledávat nové věci. Díky tomu člověk roste a rozvíjí se. V EY máme za sebou zároveň kolegy, kteří ti pomůžou, když nevíš. Když jsem se na projektu na něčem zasekla a potřebovala jsem poradit, měla jsem vždy za kým jít. Díky tomu jsem se hodně posunula,“ popisuje Alexandra Kytler, Managerka z týmu CFO Consulting. Jak se Alex dostala do EY na pozici Senior konzultantky z jiné firmy Big 4? Proč se vyplatilo být při pohovoru upřímná? Jak vypadá typický projekt v týmu CFO Consulting? Na co se kromě finančního účetnictví tým zaměřuje a jak by měl vypadat ideální kandidát? Nejen o tom jsme si s Alex povídali v 56. dílu podcastu Cesta s EY.

„Prodej společnosti Nordic Telecom do rukou O2 Czech Republic byla jedna ze zajímavých transakcí, u kterých jsme s týmem stáli na straně prodávajícího. Byla to zároveň jedna z nejvýznamnějších transakcí poslední doby na konsolidujícím se telekomunikačním trhu. Pro kupující stranu jsme naopak třeba pracovali, když česká technologická firma FTMO kupovala globálního brokera OANDU. Šlo o komplexní transakci, při níž jsme na denní bázi komunikovali s kolegy v Kanadě i ve Velké Británii a spolupracovali s londýnskou investiční bankou. To byl hodně zajímavý proces,“ popisuje Matyáš Rejchrt, Senior konzultant z týmu Fúzí a akvizic (M&A), velké projekty, které ho bavily.

Jak vypadá práce v týmu M&A v praxi? Jaké zkušenosti Matyášovi přinesla stáž v Auditu už při studiu? Jak často se stává, že jednání s investory selžou, a do jaké míry jeho práci ovlivňuje umělá inteligence?

„Vyvíjíme umělou inteligenci, která pomáhá lékařům lépe identifikovat nálezy na rentgenových snímcích. Carebot je nejrozšířenější AI řešení v medicíně ve střední a východní Evropě. Naším hlavním cílem je, aby se umělá inteligence stala standardem zdravotní péče a aby k ní měl přístup každý pacient,“ popisuje Daniel startup, který založil společně s Matějem Misařem během pandemie COVID-19. Za tento projekt získali prestižní ocenění EY Začínající podnikatel roku 2024. Jak Carebot vznikal, jak funguje v praxi a jaké s ním mají zakladatelé plány do budoucna? Co pro ně znamená ocenění EY Začínající podnikatel roku a jak hodnotí účast v této soutěži?

„Když se chceš přidat do EY, vzdělání není úplně klíčové. Nově nastupující kolegové by měli být otevření učit se novým věcem a nebát se říct si o pomoc. U nás totiž fungujeme tak, že si lidi vzájemně pomáhají. Není to tak, že jsi v něčem sám. Pokud něco nevíš, není to problém. Ví to někdo jiný nebo to společně dohledáte,“ popisuje Dominik Živný, Senior konzultant z Daní, koho by rád přivítal k sobě do týmu.

Jak zvládl skloubit studium práv a VŠE a udělat zkoušky daňového poradce během prvního roku v EY? Co všechno kromě daňových přiznání dělá tým Korporátního zdanění? Co ho baví na Pilíři 2 a proč byla EY jediná firma, kam po škole poslal svůj životopis?

„Když se bavím s kamarády ze školy, často se diví, že vydržím tak dlouho v jedné práci. Ale pravdou je, že u nás je to každý týden, měsíc i rok úplně jiná práce. Díky tomu to není nikdy nuda,“ říká Jakub Tesař, Innovation, Digital & Emerging Tech Lead a Director z týmu Technology Consulting, který v EY nedávno oslavil desáté výročí. Jak se dostal do globálního inovačního týmu v Silicon Valley? Co mu přinesl projekt pro investičního giganta BlackRock? Jakou roli v jeho kariéře hrají blockchain a agilní management? A jak začal budovat tým Inovací v Čechách?

„V EY mě nejvíc baví kontakt s lidmi, ať jsou to kolegové z našeho týmu Due Diligence nebo nejrůznější klienti. Mít možnost pracovat s osobnostmi, které ví o transakcích úplně všechno nebo dali do své firmy celý svůj život je pro mě neskutečná příležitost,“ říká Jakub Křička, Senior konzultant z týmu Due Diligence. Jaké bylo pracovat pro CVC, jeden z největších private equity fondů na světě, a podílet se na prodeji společnosti Packeta? Co si Jakub uvědomil během ročního pobytu na Martiniku, kde působil jako instruktor potápění? O čem přesně je due diligence a jak se liší projekty pro rodinné firmy a velké společnosti?