Cuando me preguntan sobre mi marca favorita, es esta. Por cómo comunica, lo que hace y cómo lo hace.

Acá te voy a contar la historia de Red Bull y cómo al ADN de su "creador" es lo que vemos permeado en toda la comunicación y marketing de esta marca.

Y mientras tanto, intento sacar una idea o dos que cualquiera pueda usar en su camino.

Mattel en los 80 regaló una serie de televisión completa para vender juguetes, y le cambió el negocio para siempre. Te cuento cómo nació He-Man, la conversación en una juguetería que lo hizo posible, y cómo esa misma estrategia se traduce hoy para una pyme o un profesional independiente.

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Me encuentro muchas veces con emprendedores o profesionales abrumados con la dinámica diaria de sus negocios. Creen que para crecer hace falta hacer cada vez mas, y creo que ahí está el problema.

En este episodio hablo de por qué concentrarse en una sola cosa, al menos por un período de tiempo, puede ser la decisión estratégica más importante que tomás para tu negocio. Cito a varios autores, pero me baso sobre todo en la idea de que las empresas que realmente dieron un salto no fueron las que probaron de todo, sino las que encontraron una sola cosa y la ejecutaron a pleno.

La pregunta que queda al final del episodio es simple. ¿Cuántas cosas tenés abiertas hoy, y cuántas de ellas están al servicio de una idea central que tenés clara?

Y para la próxima prometo no respirar tanto arriba del micrófono. Es un Work In Progress.

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En 1957, Walt Disney agarró un papel y dibujó a mano cómo funcionaba su negocio. Ese dibujo se conoce hoy como el Synergy Map, y sigue siendo una de las ideas de negocio más poderosas que existen.

En este episodio analizamos la lógica detrás de ese mapa y cómo aplicarla a cualquier escala. Porque la pregunta que se hizo Disney en los años 50, ¿cuál es el activo central de tu negocio y cómo hace cada parte para sostenerlo?, es la misma que deberías estar haciéndote vos hoy.

Imagen del Synergy Map: https://framerusercontent.com/images/gPMqd1RvRCQs2M3V3fylbTXY.jpg

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Hace unas semanas respondí un comentario en LinkedIn y terminé armando este episodio.

Hablo de por qué quedarse quieto esperando que algo pase es la peor estrategia posible en el mercado laboral de hoy. De por qué construir un proyecto propio puede ser más poderoso que cualquier búsqueda activa. De la fama como activo y de por qué cuanta más gente te conoce, más chances tenés. Y que no necesitás tener algo terminado para empezar a exponerte. El proceso también cuenta.

Es mi forma de intentar ayudar. Esto es lo que haría yo al día de hoy para poder empezar a dar vuelta la página.

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Respuesta corta, no es con un nicho.

En este episodio repaso un estudio que analizó cómo es que crecen las marcas pequeñas, y cómo quienes apuntan a un nicho, tienen mas chances de morir.

También te cuento de Puente, la segunda edición de mi programa grupal que empieza este 13 de Abril. Más info en https://nicobava.com/#puente

Ahora que todo es estratégico, analicemos qué es exactamente la estrategia y porqué no es lo mismo que tener un plan.

De paso, inventamos un sistema sencillo para que implementes tu estrategia para tu carrera o tu negocio con 3 o 4 preguntas.-

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Uno de los pilares de una gran marca es la Fama.

Pero no como la conocés. En este episodio hablamos de la Fama como herramienta comercial y cuánto mejor te puede ir si tomás por este camino.