In Folge #46 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande mit Dr. Anja Konhäuser, Geschäftsführerin von OMMAX, über den Realitätscheck rund um KI in Unternehmen. Es geht um Führung im Wandel, warum viele KI-Projekte am ROI scheitern und welche Rolle Kultur, Menschen und Organisation wirklich spielen. Ein ehrliches Gespräch über Hype, Verantwortung und Skalierung.

Was du in dieser Folge lernst:

• Wo KI-Projekte starten müssen

• Weshalb Organisation und Menschen heute wichtiger sind als Technologie

• Wie Unternehmen Pilotprojekte sinnvoll skalieren können

• Welche Rolle Führung und Authentizität bei KI-Transformation spielen

• Warum ROI klare Ownership braucht – und nicht nur gute Absichten

• Wie unterschiedliche Mitarbeitertypen KI-Einführung beeinflussen

Kapitel:

• (00:00) Einstieg & Jahresstart der Hosts

• (06:46) Begrüßung von Dr. Anja Konhäuser

• (08:24) Was nicht im Lebenslauf steht

• (10:14) Wachstum, Führung & Unternehmenskultur bei OMMAX

• (13:49) KI-Hype vs. Realität im C-Level

• (17:33) Organisation schlägt Technologie

• (18:58) ROI, Messbarkeit und Ownership

• (25:21) Skalierung bereits im Pilot stresstesten

• (28:22) Authentische Führung in der Transformation

• (33:31) Zentrale vs. dezentrale KI-Modelle

• (36:53) Was echte KI-Kompetenz ausmacht

• (40:08) Ausblick auf 2026 & AI Commerce

• (42:22) Frage an den nächsten Gast

• (43:00) Drei Key Takeaways der Hosts

🔗 Links & Ressourcen:

• https://www.ommax.com/de_de

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• Dr. Anja Konhäuser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-anja-konh%C3%A4user-28282297/

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2025 war intensiv. Für uns - und für viele von euch.

In diesem Best of 2025 bündeln wir die stärksten Gedanken aus einem Jahr voller Gespräche über Führung, Karriere, mentale Gesundheit, Transformation und Selbstverantwortung.

Diese Folge ist kein Rückblick im Sinne von „größer, schneller, weiter“. Sondern eine Sammlung von Perspektiven, die helfen, klarer zu entscheiden, mutiger zu handeln und bewusster zu führen.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum Karriere nicht durch Sicherheit, sondern durch Klarheit entsteht

• Weshalb Selbstwirksamkeit wichtiger ist als Perfektion

• Wie Führung ohne Ego, aber mit Haltung funktioniert

• Warum Transformation immer bei Menschen beginnt – nicht bei Systemen

• Wie man Leistung neu definieren kann, ohne Ambition zu verlieren

• Weshalb Neugier oft mehr zählt als der perfekte Lebenslauf

Stimmen im Best of 2025 (Auswahl):

• Leonard Birnbaum (CEO E.ON) über Neugier statt Profile

• Robert Bosch (CMO Sunday Natural) über Kündigungen ohne Anschlussplan

• Herbert Henzler über Ownership als Karriereprinzip

• Ulrike Wieduwilt über Gehaltsverhandlungen ohne Selbstsabotage

• Swantje Allmers über eine neue Definition von Leistung

• Catherine Niebuhr & Nadine Bartenschlager über Feedback ohne Ego

• Kasia Mol-Wolf über Resilienz und Selbstwirksamkeit

• Ragnhild Struss über Reue als Hinweis aus der Gegenwart

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In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina, Managerinnen bei Google, mit Bettina Orlopp, CEO der Commerzbank und erste Frau an der Spitze des Instituts.

Gemeinsam reden sie über Führung in der KI-Transformation, konkrete Anwendungsfälle im Bankalltag und die Frage, warum Widerspruch eine zentrale Führungsaufgabe ist.

Es geht um Verantwortung, Umsetzung statt Hype und darum, wie man Menschen in Zeiten technologischen Wandels wirklich mitnimmt.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum KI kein Selbstläufer ist, sondern klare Führung braucht

• Wie die Commerzbank KI konkret einsetzt – jenseits von Pilotprojekten

• Was „Obligation to dissent“ für Bettina Orlopp in der Praxis bedeutet

• Wie Führungskräfte Mitarbeitende in der Transformation ernsthaft mitnehmen können

• Warum Flexibilität wichtiger ist als langfristige Fünfjahrespläne

• Wie Lernkurven, Mut und Rollenwechsel Karrieren prägen

• Weshalb Kultur darüber entscheidet, ob Technologie wirkt oder nicht

  
  

Kapitelmarken (Timecodes):

(00:00) Einstieg: Black Friday, Agentic Commerce und der KI-Hype

(03:40) Fast verpasst: Wie Bettina Orlopp beinahe nicht CEO geworden wäre

(07:10) Karriereentscheidungen, Lernkurven und Komfortzonen

(12:30) KI in der Commerzbank: Agent Assist im Callcenter

(18:50) KI an der Kundenschnittstelle – Chancen und Grenzen

(24:40) Menschen mitnehmen: Mitarbeitende, Führung und Verantwortung

(31:10) „Obligation to dissent“: Warum Widerspruch Führungsaufgabe ist

(38:20) Transformation ohne Fünfjahresplan

(44:10) Frage an den nächsten Gast

Referenzen

• ChatGPT

• Gemini

• State of AI Report

  
  

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