Emmanuelle Dolla est anesthésiste réanimatrice à l’hôpital de la Pitié Salpêtrière AP-HP.

Depuis 2019, elle co-dirige un très grand service, avec plus de cinquante médecins sous sa responsabilité. Nommée cheffe à seulement 34 ans, juste après la naissance de son premier enfant et peu avant la crise du Covid, elle a très vite été confrontée à une question cruciale : comment gérer ce surplus de travail et de responsabilités sans y sacrifier sa vie personnelle ? Pour elle comme pour l’ensemble de son équipe, car la crise sanitaire a fait évoluer les attentes des professionnels : s’ils restent tout autant engagés auprès des patients, ils aspirent à des organisations plus respectueuses de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Dans cet épisode de 50 | 50 : concilier vie pro et perso à l’hôpital, Emmanuelle témoigne du soutien dont elle a bénéficié pour concilier ses responsabilités de cheffe de service et sa vie personnelle. À sa prise de poste, l’AP-HP lui a proposé un coaching personnalisé et l’a accompagnée dans sa volonté de changement pour une meilleure organisation du travail dans son service, plus attentif à la parentalité et aux rythmes de chacun.

Comment manager un service sans y sacrifier sa vie personnelle ? Comment faire évoluer les habitudes pour un plus grand respect des vies de chacun ? Quels dispositifs d’accompagnement au sein de l’AP-HP pour faciliter ces ambitions ?

Un témoignage franc et inspirant, qui donne la parole à celles et ceux qui prennent soin des autres sans oublier leur projet de vie !

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Hélène Boutroux, pédiatre spécialisée en hémato- et oncologie pédiatrique à l’hôpital Trousseau AP-HP, exerce une spécialité très pointue. Lors de sa première grossesse, aucun remplaçant n’a pu être trouvé : elle a dû organiser son absence, et son service a fait au mieux pour tenir sans elle. Sept ans plus tard, pour sa troisième grossesse, les choses ont évolué : l’AP-HP a anticipé son congé maternité, trouvé une solution de remplacement et permis à Hélène de s’absenter plus sereinement.

Dans ce nouvel épisode de 50 | 50 : concilier vie pro et perso à l’hôpital, Hélène témoigne de l’évolution de notre hôpital autour des congés maternité. Alors que la profession se féminise, les praticiennes hospitalières veulent construire et réussir à la fois leur carrière et leur vie familiale. Aujourd’hui, l’AP-HP les accompagne et cherche à garantir des congés maternité plus sereins, sans que les professionnelles aient à redouter de désorganiser leur service.

Un témoignage sincère qui illustre comment l’AP-HP adapte son organisation aux réalités des besoins des professionnels et aux attentes d’un bon équilibre de vie.

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Nina, agent administratif à l’hôpital Bicêtre AP-HP, a choisi de renouer avec son métier d’origine : manipulatrice d’électroradiologie médicale. Diplômée en Bosnie-Herzégovine, son titre n’étant pas reconnu en France, elle avait intégré l’AP-HP à un poste moins qualifié. Grâce au dispositif de promotion professionnelle proposé par l’institution, elle suit aujourd’hui une formation qualifiante qui lui permettra bientôt d’exercer son métier en France.

Dans cet épisode de 50 | 50 : concilier vie pro et perso à l’hôpital, Nina revient sur les avantages concrets de ce dispositif : une formation de trois ans entièrement financée par l’institution, le maintien du salaire et des avantages sociaux, et la garantie d’un emploi dans ses nouvelles fonctions. En échange, Nina s’est engagée à exercer au moins cinq ans au sein de l’AP-HP.

Comment progresser professionnellement sans mettre en péril son équilibre vie pro et vie perso ? Quels sont les droits et les ressources disponibles à l’hôpital pour faciliter cette ambition ?

Un parcours inspirant, à la croisée de l’évolution professionnelle et de l’équilibre de vie.

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Lisa est infirmière de nuit dans un service d’oncologie à l’hôpital Tenon AP-HP. En parallèle de son métier exigeant, elle est aussi maman d’une petite fille de 9 mois. Comme beaucoup de soignants, elle fait face à un défi majeur : comment concilier un métier prenant et des responsabilités familiales ?

Dans cet épisode de « 50 | 50 : concilier vie pro et perso à l’hôpital », elle raconte comment l’AP-HP lui a permis de trouver une solution de garde adaptée, en lui proposant un berceau au sein de la crèche de l’hôpital Jean-Verdier AP-HP, à mi-chemin entre son domicile et son lieu de travail. Grâce à des horaires élargis et une grande souplesse d’organisation, ce dispositif lui permet aujourd’hui de concilier ses responsabilités de soignante et de mère avec plus de sérénité.

Lisa témoigne des bénéfices concrets de cette solution sur son quotidien : un lien de confiance avec les personnels de la crèche – eux aussi, agents de l’AP-HP –, un environnement rassurant pour sa fille, et un véritable sentiment de reconnaissance en tant que professionnelle et jeune maman. Comme elle, de nombreux professionnels peuvent s’appuyer sur l’une des 46 crèches « sur mesure », pensées pour s’adapter aux réalités du travail à l’hôpital.

Un récit sincère et inspirant, qui illustre l’engagement de l’AP-HP à faciliter le quotidien de ses professionnels, en particulier lorsqu’ils deviennent parents.

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Floriane, infirmière de nuit à l’hôpital Bichat AP-HP, est comme, elle dit, un « oiseau de nuit » : elle aime travailler quand les autres dorment. Quand l’hôpital tourne au ralenti, loin de l’agitation de la journée, elle estime pouvoir tisser un lien plus fort avec les patients. Cette vie en décalé, qu’elle a choisie, a néanmoins ses inconvénients: un recours plus difficile aux services administratifs, la plupart du temps fermés pendant ses heures de travail, un sentiment d’isolement, et une pénibilité non négligeable, parfois associée à une moins bonne hygiène de vie.

Dans cet épisode de 50 | 50 : concilier pro et perso à l’hôpital, elle témoigne des efforts mis en place par la DRH de l’AP-HP pour aller vers les personnels de nuit, via, en particulier, les désormais traditionnelles « journées de la nuit »: le temps d’une soirée, qui finit souvent tard, les équipes de la direction vont dans chaque hôpital à la rencontre des personnels de nuit pour leur apporter conseils, informations, et collecter leurs ressentis, mais aussi leurs éventuelles doléances.

Cet épisode met en lumière la volonté de l’AP-HP de sortir de l’ombre les personnels de nuit et de leur montrer qu’ils font partie, à part entière, de la communauté hospitalière.

Un témoignage puissant et inspirant, qui donne la parole à celles et ceux qui prennent soin des autres la nuit, et sans lesquels l’hôpital, ouvert 24h/24, ne pourrait pas tourner.

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