世界一の玩具メーカー・レゴは、なぜ何十年も成長し続けているのか。
本エピソードでは、レゴを題材に「遊びと学びの融合」「カテゴリーエントリーポイントの拡張」「大人市場への展開」「コミュニティとの共創」といった視点から、愛され続けるブランドの裏側を紐解きます。
子育て世代のリアルな体験談から、事業グロースに活かせる普遍的なヒントまで。
“両立しないものを両立させる”ことが、イノベーションを生む理由とは？

なぜ人はサプリをやめ、グミサプリは続くのか。
グミサプリを1年半食べ続ける富家さんの実体験から“続く設計”がいかにグロースを生むかを解説。

カテゴリーの作り方、最初の入り口の設計、ニッチから広げる戦略まで、ヒット商品の裏側を5つの視点で読み解きます。

【パーソナリティ】

田岡 凌

京都大学卒業後、ネスレ社にてネスカフェ、ミロのブランド担当。外資系ブランドマーケティング責任者を経て、マーケティングスタートアップ CMOに。

現在、suswork株式会社 代表取締役として、大手企業を中心に約30社の事業戦略、カテゴリー戦略を支援。著書「カテゴリー戦略」が、Amazon8部門1位、実務家が選ぶマーケティング本大賞受賞。ギャラップ社認定クリフトンストレングスコーチ。

富家 翔平

大手通販会社、広告代理店を経て、コニカミノルタジャパンにて事業部・全社マーケティング組織の責任者を務める。その後、株式会社EVeMにて「マーケティング×マネジメント」の実践経験を積み、2025年に株式会社AiKAGIを創業。 マーケティング組織の「インハウスケイパビリティ」向上を支援する。 日経ビジネススクール、宣伝会議、NewsPicks、MarkeZineDayなど、講師・モデレーターとして多数登壇

著書｜『最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド』（翔泳社）

AI時代の勝ち筋は、現場のリアルに宿る。

田岡 凌× 富家 翔平事業成長の最前線にいる二人が、国内外のグロース事例を独自の視点で紐解くPodcastを始めます。

成功の裏にあるのは、戦略か、組織か、それとも狂気か？

今回はなぜこの番組を始めるのか、何を配信していくのか、自己紹介も兼ねてお話しします。

【パーソナリティ】

田岡 凌

京都大学卒業後、ネスレ社にてネスカフェ、ミロのブランド担当。外資系ブランドマーケティング責任者を経て、マーケティングスタートアップ CMOに。

現在、suswork株式会社 代表取締役として、大手企業を中心に約30社の事業戦略、カテゴリー戦略を支援。著書「カテゴリー戦略」が、Amazon8部門1位、実務家が選ぶマーケティング本大賞受賞。ギャラップ社認定クリフトンストレングスコーチ。

富家 翔平

大手通販会社、広告代理店を経て、コニカミノルタジャパンにて事業部・全社マーケティング組織の責任者を務める。その後、株式会社EVeMにて「マーケティング×マネジメント」の実践経験を積み、2025年に株式会社AiKAGIを創業。 マーケティング組織の「インハウスケイパビリティ」向上を支援する。 日経ビジネススクール、宣伝会議、NewsPicks、MarkeZineDayなど、講師・モデレーターとして多数登壇

著書｜『最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド』（翔泳社）