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Di: educe
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 私学１６校の共同出資でできた株式会社エデュースの社内シンクタンク、educe School Management Institute(エデュース学校経営研究所)が送るラジオです。 ＊———————————————–＊ 株式会社エデュース http://www.educe-ac.com ーーーーーーーーーーーーー エデュース学校経営研究所 Mail：esmi@educe-ac.com HP：https://www.educe-ac.com/blog/ ＊———————————————–＊educe
Episodi
  • #10-3 本間政雄の高等教育ラボ「アフタートーク：改革志向型若手・中堅職員育成プログラムの話を聞いて」

    #10-3 本間政雄の高等教育ラボ「アフタートーク：改革志向型若手・中堅職員育成プログラムの話を聞いて」
    Feb 19 2026

    本間政雄の高等教育ラボシリーズのアフタートークエピソードです。

    前編・後編（#10-1、#10-2）でお届けした、大学マネジメント研究会主催の「改革志向型若手・中堅職員育成プログラム」について、エデュースの研究員3名（栗原、土生、高橋）が振り返ります。

    プログラム参加者から持ち込まれた課題の半数近くが「組織・人事」に関する内容だったという点に着目し、現場の職員が改革を進める際にぶつかりやすい壁や、プログラムの参加者像について意見を交わしました。

    リスナーの皆様が抱える課題感や、本エピソードへのご感想もぜひお寄せください！

    【お問い合わせ先】

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    33 min
  • #10-2 本間政雄の高等教育ラボ「現場から大学を変える。職員のための“越境プログラム”とは？」（後編）

    #10-2 本間政雄の高等教育ラボ「現場から大学を変える。職員のための“越境プログラム”とは？」（後編）
    Feb 10 2026

    本間政雄の高等教育ラボ

    後編となる本エピソードでは、実際にプログラム参加者（全国の大学職員）から持ち込まれた課題をもとに、「大学職員が抱える傾向」を紹介いただきました。

    学外からは見えにくい大学組織の数々の課題ですが、リスナーの皆様も共感するキーワードがあるかもしれません。

    また、本プログラムの醍醐味は、現役の事務局幹部（部課長クラス）からなるメンター陣とのディスカッションの内容もご紹介します。

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    32 min
  • #10-1 本間政雄の高等教育ラボ「現場から大学を変える。職員のための“越境プログラム”とは？」（前編）

    #10-1 本間政雄の高等教育ラボ「現場から大学を変える。職員のための“越境プログラム”とは？」（前編）
    Feb 10 2026

    本間政雄の高等教育ラボ

    本間政雄先生が会長を務める「大学マネジメント研究会」が主催している「改革志向型若手・中堅職員育成プログラム」。

    このプログラムは、全国の大学から若手・中堅職員が集まり、自身が所属する大学や部門の課題をシェアする合宿型の研修です。知る人ぞ知るこの「越境型プログラム」について、主催者である本間政雄先生にその全貌を語っていただきます。

    前編となる本エピソードでは、「改革志向型若手・中堅職員育成プログラム」を主催する「大学マネジメント研究会」についてお聞きしました。

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    40 min
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