תסמונת המתחזה, מנהיגות וניהול גלובלי: שיחה עם יגן משה, מנכ"ל ונשיא שמיר אופטיקה. בפרק זה של "מעבר לטייטל", אנו צוללים לתוך עולם הניהול הבכיר כדי להבין איך מנכ"ל מצליח להתמודד עם תסמונת המתחזה דרך אמונה ותמיכה. יגן משתף בכנות נדירה על הדרך שעשה ממתמחה בEY ועד להובלת חברה קיבוצית להצלחה בינלאומית מסינגפור.

מה מחכה לכם בפרק?

• "המסך השחור": הכלי הבלתי צפוי מלימודי המשחק שעזר ליגן לעמוד מול דירקטוריון ברגעי פחד מוות.
• האינטואיציה מול כולם: הרגע שבו עמד על שלו כסמנכ"ל כספים, למרות שכולם חשבו שהוא טועה, והציל את הארגון.
• הקפיצה לסינגפור: מה גורם לאיש כספים לעזוב הכל ולעבור לניהול מכירות במדינה זרה כדי להגשים את החלום להיות מנכ"ל?
• אמונה באנשים: איך יגן מזהה את ה"מתחזה" אצל אחרים ודוחף אותם לתפקידים שמעולם לא חלמו שיבצעו.

שיחה מרגשת על המחשבות שמנהלות אותנו, על היכולת להיעזר בסביבה ועל הדרך להפוך את הפאניקה הפנימית למנוע לצמיחה אישית וארגונית., גם בסביבה בינלאומית.

--

השיחה עם יגן מוכיחה שגם בפסגת הניהול, הספק העצמי הוא חלק מהמסע. היא איך מנהלים אותו כדי שנוכל להוביל בביטחון ולתת גב אמיתי לאנשים שאיתנו.

בדיוק עבור זה יצרתי את הקורס הדיגיטלי "מאחורי המסכה – לנהל את תסמונת המתחזה". זהו קורס קצר (פחות משעה), ממוקד ופרקטי, שמעניק כלים שפיתחתי ב-20 שנה של ליווי מנהלים. הקורס יעזור לך להשתיק את רעשי הרקע, לפעול מתוך ביטחון פנימי ולייצר סביבה שמעודדת צמיחה והצלחה (יש גם גרסה ייעודית למנהלים!).

לפרטים והצטרפות - https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

איך תסמונת המתחזה משפיעה על הדרג הניהולי הבכיר? בפרק זה של הפודקאסט "מעבר לטייטל", אני מארחת את קרן רפאל, Head of People and Places ב-Intuit ישראל, לשיחה חשופה על הספקות שמלווים גם את המנהלים המצליחים ביותר.

מה מחכה לכם בפרק?

• הסוד של מנהלי הביניים: מה גילתה קרן בסדנה שהעבירה למנהלים בכירים?
• המחיר הארגוני: איך ספק עצמי הופך למיקרו-מנג'מנט ופגיעה בביצועים?
• ניהול מבוסס חוזקות: כלים פרקטיים לשחרור המחשבה של "אני לא מספיק" ומעבר להובלה בביטחון.
• העוצמה שבבקשת עזרה: למה דווקא היכולת לשחרר את הצורך לדעת הכל היא המפתח למנהיגות משפיעה.

קרן משתפת בכנות בסיפורה האישי - מהחשש ש"יגלו שהיא לא מנוסה מספיק" ועד לכלים שעזרו לה להפוך את הכוויות בדרך למנועי צמיחה.

🎧 פרק חובה לכל למי שרוצה לפרוץ את תקרת הזכוכית הפנימית.

---

רוצה לנהל את תסמונת המתחזה ולהוביל בביטחון? הקורס הדיגיטלי "מאחורי המסכה -לנהל את תסמונת המתחזה" יעזור לך בזה.

הקורס מבוסס מחקר ונסיון של 20 שנה בליווי מנהלים: https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

"פחדתי להיכשל. פשוט פחדתי להיכשל"

בפרק הזה של "מעבר לטייטל" ישבתי לשיחה כנה עם תומר צוקר, עד לא מזמן סמנכ"ל השיווק של חברת ה-AI ID-D, עם רקורד עשיר ב- Microsoft, IBM ו- AWS והיום מלווה סטארטאפים ומרצה מבוקש בתחום ה- AI בדרך העצמאית שבנה ב- Pave Your Way .

בתפקיד הראשון שלו במייקרוסופט הוא נשאר ארבע שנים בגלל הפחד הזה שאם יקפוץ מדרגה, יגלו שהוא לא מספיק...

"בוא, תסתכל על האחרים, תראה איזה נהדרים ומוצלחים הם. מה, אמא שלי שיקרה לי כל השנים האלו?"

כן, המילים של תומר אבל הן חדות ועוברות בראש בסגנון כזה או אחר אצל כל כך הרבה אנשים שמחשבות תסמונת המתחזה משתקות את הצעד הבא שלהם. לא בגלל חוסר כישרון או יכולת, אלא בגלל החשש ש..

תומר דיבר בכנות גדולה כל כך על הוויתור הכואב על תפקיד ניהולי בתקופה אישית מורכבת, על תחושת הכישלון שהתלוותה ועל הקושי לבקש עזרה -

"זה פחד מוות לבקש עזרה. מבחינתי, זה היה להפגין חולשה"

ועל איך דווקא המקומות הכואבים האלה נתנו לו כל כך הרבה כלים להמשך, בנו אצלו חוסן והשפיעו בצורה עמוקה כל כך על היכולות הניהוליות שלו.

דיברנו על איך דווקא השנים כחוקר פרטי (!) לימדו אותו דבר חשוב לדרך -

"תן למה שאתה כן להוביל אותך"

הפרק הזה הוא חיבוק (וגם בעיטה קטנה בישבן) שאתם חייבים לעצמכם.

תומר, תודה רבה על השיחה האמיצה, הכנות והאנושיות שהבאת.

מעניין מה זה יעשה לכם בראש 😊

---

מעל 20 שנה שאני מלווה מנהלות ומנהלים ותחושת ה"לא מספיק..." עולה כמעט בכל תהליך - גם אצל א.נשים מנוסים מאוד. אם הקולות האלה מעכבים גם אותך מלממש את היכולות שלך, חבל להשאר עם זה לבד.

לאחרונה השקתי קורס דיגיטלי קצר וממוקד שיתן לך כלים לנהל את המחשבות האלה ולהוביל בביטחון (יש גם גרסה מיוחדת למנהלים!)

👈 https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/