תסמונת המתחזה, מנהיגות וניהול גלובלי: שיחה עם יגן משה, מנכ"ל ונשיא שמיר אופטיקה. בפרק זה של "מעבר לטייטל", אנו צוללים לתוך עולם הניהול הבכיר כדי להבין איך מנכ"ל מצליח להתמודד עם תסמונת המתחזה דרך אמונה ותמיכה. יגן משתף בכנות נדירה על הדרך שעשה ממתמחה בEY ועד להובלת חברה קיבוצית להצלחה בינלאומית מסינגפור.

מה מחכה לכם בפרק?

• "המסך השחור": הכלי הבלתי צפוי מלימודי המשחק שעזר ליגן לעמוד מול דירקטוריון ברגעי פחד מוות.
• האינטואיציה מול כולם: הרגע שבו עמד על שלו כסמנכ"ל כספים, למרות שכולם חשבו שהוא טועה, והציל את הארגון.
• הקפיצה לסינגפור: מה גורם לאיש כספים לעזוב הכל ולעבור לניהול מכירות במדינה זרה כדי להגשים את החלום להיות מנכ"ל?
• אמונה באנשים: איך יגן מזהה את ה"מתחזה" אצל אחרים ודוחף אותם לתפקידים שמעולם לא חלמו שיבצעו.

שיחה מרגשת על המחשבות שמנהלות אותנו, על היכולת להיעזר בסביבה ועל הדרך להפוך את הפאניקה הפנימית למנוע לצמיחה אישית וארגונית., גם בסביבה בינלאומית.

--

השיחה עם יגן מוכיחה שגם בפסגת הניהול, הספק העצמי הוא חלק מהמסע. היא איך מנהלים אותו כדי שנוכל להוביל בביטחון ולתת גב אמיתי לאנשים שאיתנו.

בדיוק עבור זה יצרתי את הקורס הדיגיטלי "מאחורי המסכה – לנהל את תסמונת המתחזה". זהו קורס קצר (פחות משעה), ממוקד ופרקטי, שמעניק כלים שפיתחתי ב-20 שנה של ליווי מנהלים. הקורס יעזור לך להשתיק את רעשי הרקע, לפעול מתוך ביטחון פנימי ולייצר סביבה שמעודדת צמיחה והצלחה (יש גם גרסה ייעודית למנהלים!).

לפרטים והצטרפות - https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/