שגיא דודאי הוא מהבודדים בתעשיית ההייטק הישראלית שיצא לו להוביל או להיות מעורב במספר גדול מאוד של עסקאות רכישה מהצד של החברה הרוכשת, ומעבר לזה הוא פשוט אחלה בן-אדם עם גישה מאוד עניינית וישירה שהופכת את הפרק איתו לפרק חובה לכל יזם.

בפרק שגיא משתף על איך נראה תהליך רכישת חברה מהצד של החברה הרוכשת, איך בכלל מחליטים על מהלך כזה, מי מעורב ומה האתגרים בעיניים של החברה הרוכשת - כל אלו נקודות שחשוב ליזמים לקחת בחשבון כדי שהעסקה תתממש ותהיה מוצלחת לכל הצדדים

כמה יזמים אתם מכירים שהצליחו לעשות אקזיט משמעותי מסטרטאפ טכנולוגי בתחום הבירה :-) עומר עגיב עשה את זה - יזם סדרתי שהקים חברת דטה לשוק המשקאות והבירות העולמי, ומכר אותה באקזיט של 80 מיליון דולר לאחת מיצרניות הבירה הגדולות בעולם שבין היתר אחראית למותגים באדוויזר, קורונה וסטלה. 

בפרק עומר מספר על החוויה שלו מהאקזיט - איך במשך מספר שנים בנו קשר עסקי ואישי עם החברה שבסופו של דבר רכשה אותם, אבל תוך כדי כך שהם דואגים לייצר אלטרנטיבות. איך הגיעו לתובנה שרכישה היא הדרך הנכונה עבורם לממש את החזון, ועד לעובדה שמספר שנים לאחר הרכישה, הוא והצוות המקורי מרגישים שהם רק בתחילת הדרך.

יאיר גבע - שותף במשרד עו"ד הרצוג-פוקס-נאמן ומנהל מחלקת הייטק מתמחה בעסקאות מיזוג ורכישות. בעברו יאיר עבד במחלקות המיזוג ורכישות של פירמות מהמובילות בניו יורק ובשנים האחרונות מדורג באופן קבוע ביו עו"ד המובילים בארץ לתחום, לאחר שהוביל עסקאות בשווי מעל 5 מיליארד דולר שכללו בין היתר את מכירת צ'קמרקס ביותר ממיליארד דולר בעיצומה של הקורונה ואת מכירת דיינמיק יילד למקדונלדס.
בפרק יאיר עוזר לעשות סדר ולהסביר מושגים שונים הקשורים לעסקאות מיזוג ורכישות, משתף ומסביר מה צריך לקחת בחשבון לפני, תוך כדי ולאחר העסקה ומסביר שבעצם הדברים החשובים ביותר לעסקה מוצלחת מתחילים בבניית אמון וניהול התהליך.