The Manager's Answer Book
Powerful Tools to Build Trust and Teams, Maximize Your Impact and Influence, and Respond to Challenges
Impossibile aggiungere al carrello
Puoi avere soltanto 50 titoli nel carrello per il checkout.
Riprova più tardi
Riprova più tardi
Rimozione dalla Lista desideri non riuscita.
Riprova più tardi
Non è stato possibile aggiungere il titolo alla Libreria
Per favore riprova
Non è stato possibile seguire il Podcast
Per favore riprova
Esecuzione del comando Non seguire più non riuscita
0,00 € per i primi 30 giorni
Offerte di stagione
0,99 €/mese per i primi 3 mesi
L'offerta termina il 28 dicembre 2026.
Dopo 30 giorni (60 per i membri Prime), 9,99 €/mese. Puoi cancellare ogni mese
Risparmia più del 90% nei primi 3 mesi.
Ascolta quanto vuoi, scegliendo tra migliaia di audiolibri e serie originali inclusi.
Scarica il tuo audiolibro e ascolta offline, senza interruzioni
Rinnovo automatico a 9,99 €/mese dopo 3 mesi. Disdici mensilmente. L'offerta termina il 28 dicembre 2026.
Ascolta senza limiti migliaia di audiolibri, podcast e serie originali
Disponibile su ogni dispositivo, anche senza connessione
9,99 € al mese. Puoi cancellare ogni mese.
The Manager's Answer Book
Letto da:
Marguerite Gavin
Acquista ora a 12,93 €
-
Letto da:
-
Marguerite Gavin
Congratulations, you're a manager! Of course you have expertise in the field you're managing, but what about everything else? There's so much more to know!
Whether you're a new or seasoned manager, your responsibilities can become overwhelming at times. There are days and new situations that will leave you feeling vulnerable. You don't know where to start or even what to ask! The Manager's Answer Book can help. In question-and-answer format, this easy-to-use guide provides information on many aspects of managing. You will learn about:
- Getting started: moving from peer to manager, setting goals, managing projects, resources, and much more.
- Developing your management skills: communicating, delegating, motivating, and facilitating.
- Building and managing your team: hiring, firing, and everything in between.
- Creating your personal brand: building credibility for yourself, your team, and your department.
- Managing up, down, and around: working with people and functions in your organization.
- Potential land mines: conflict, change, and risk.
- Legal pitfalls: navigating the miasma of laws and regulations.
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
Ancora nessuna recensione