The Centerless Corporation
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The Centerless Corporation
Letto da:
Scott Byce
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Drawing on groundbreaking research they conducted at Booz • Allen & Hamilton, Bruce A. Pasternack and Albert J. Viscio offer a comprehensive strategy for managing in turbulent times. To deal with increasing complexity, they contend, leaders must abandon their command-and-control mentality and establish a model in which responsibility and accountability are distributed throughout the organization, employees are regarded as valued resources, and knowledge flows freely. Illustrating their ideas with invaluable real-life examples, Pasternack and Viscio explain how to attract and develop leaders, build coherence to unite all parts of an organization, and restructure business units and corporate roles to add value rather than overhead.©1998 Bruce A. Pasternack and Albert J. Viscio, All Rights Reserved; (P)1998 Simon & Schuster Inc., All Rights Reserved; SOUND IDEAS Is an Imprint of Simon & Schuster Audio Division, Simon & Schuster Inc.
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