Liderazgo sin ego
Cómo dejar de mandar y empezar a liderar
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Liderazgo sin ego
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Roger Vidal
Desde Ulises hasta Steve Jobs, sobre los líderes se cree que son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones frágiles, cuyo devenir depende demasiado de quien las dirige. Por suerte, esta vieja noción de liderazgo se está transformando en favor de una nueva idea: los empleados son tal valiosos como los jefes, que deben avivar el potencial no explotado del equipo.
Bob Davids ha alcanzado grandes logros al confiar plenamente en sus empleados en lugar de mandar y controlar. Esto no equivale a no hacer nada, sino a crear las condiciones adecuadas, mediante prácticas de liderazgo radicalmente diferentes, para que las cosas sucedan por sí mismas.
Las ideas que este libro recoge ya han cambiado la suerte de cientos de empresas y la vida de miles de empleados. En todo tipo de organizaciones, de todos los tamaños, y alrededor del mundo entero. Es muy probable que hagan lo mismo por tu negocio, por tu gente y por ti.
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Davids es una de las mentes más originales y provocadoras del mundo corporativo.
-- Robert Townsend, autor del superventas Más arriba en la organización
Este libro tan original transforma la sabiduría de sus autores y otros líderes de éxito en una guía con la que completar un estilo propio. En esencia: olvídese de su ego y quítese de en medio. Deje a su equipo trabajar. Este libro está repleto de consejos útiles (por paradójicos que puedan resultar) que le llevaran a ser mejor líder.
-- Daniel Pink, autor de La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva