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Il manager mancino copertina

Il manager mancino

Di: Alessandro Chelo
Letto da: Ugo Dighero,Alessandro Chelo
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Sintesi dell'editore

Attraverso il racconto della saga dei Buskerville, l'autore narra la vicenda di un giovane manager che trova ispirazione dalla magia del piede sinistro di Maradona. Questa ispirazione lo orienterà a una pratica manageriale fondata sulla valorizzazione del talento. Il testo propone una innovativa concezione della gestione del talento. Molti manager hanno trovato ispirazione in questa concezione di stampo umanistico per riorientare la propria pratica manageriale. Il racconto suggerisce di andare oltre la concezione tradizionale di "talent management" verso una "Gestione Totale del Talento" dove il talento non è considerato una persona speciale, ma una caratteristica speciale di qualunque persona normale. La responsabilità di un manager non consiste dunque tanto nel domandarsi "chi sono i talenti fra i miei collaboratori" quanto nell'indagare i talenti di ciascun collaboratore.La storia dei Buskerville propone questa trasformazione manageriale con particolare potenza grazie ai tre passaggi generazionali che vengono raccontati.Rispetto alla versione cartacea, pubblicata da Sperling&Kupfer, questa versione è alleggerita della appendice saggistica. La voce dell'attore Ugo Dighero valorizza ulteriormente la forza evocativa del racconto.

Insieme a questo titolo potrai ricevere un documento PDF con contenuti extra. Contatta l'Assistenza Clienti per riceverlo.

©2008 Alessandro Chelo (P)2010 Alessandro Chelo srl

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  • Rossano Di Bartolomeo
  • 29/05/2020

Da leggere assolutamente!

Un libro delizioso che offre una prospettiva originale. Letto in modo altrettanto delizioso. Vivamente consigliato.

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  • Utente anonimo
  • 27/12/2018

riflettere

un libro dal contenuto che fa riflettere e che riporta agli attuali commenti che si leggono sull' industria 4.0 dove si chiedono Manager competenti ed con una certa sensibilità umana. il futuro è avere un atteggiamento diverso da parte di tutti nelle relazioni umane sul posto di lavoro. lento ma necessario cambiamento di rotta per tutti dal top manager al livello più basso aziendale.

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  • Pierfrancesco Multari
  • 28/12/2017

Il più bel romanzo di crescita personale, leadership e corporate coaching che abbia mai letto/ascoltato

Imperdibile. Di profonda ispirazione. Per tutti coloro che vogliono crescere e far crescere le proprie aziende.

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