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Di: Zero IN - Sharing Knowledge
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Il nuovo podcast è dedicato agli investitori, ad aziende alla ricerca di nuove fonti di finanziamento e ispirazione, agli operatori del settore e agli appassionati di finanza che intendono andare a fondo nel capire la base del successo e le visioni per il prossimo futuro da parte delle personalità dell’industria e della finanza italiana che rappresentano le Istituzioni preposte, i vertici delle società di eccellenza nei vari settori, d'imprese di nicchia specializzate in prodotti e servizi innovativi, persone che hanno raggiunto risultati straordinari oppure personalità con visioni ed esperienze completamente “fuori dal coro”. Il principio di base di ogni episodio è quello dell’utilità per gli ascoltatori, quindi temi e approfondimenti che possano essere di aiuto per una migliore e piu’ efficace gestione degli investimenti e della finanza d’impresa, una brillante carriera o spunti imprenditoriali entrando “inside finance” in modo intimo, autentico e informale.Copyright Zero IN - Sharing Knowledge Economia Oraria
Episodi
  • Innovation or Elimination. What Italy Can Learn from Israel’s Culture of Innovation.

    Innovation or Elimination. What Italy Can Learn from Israel’s Culture of Innovation.
    Jul 27 2026
    Innovation is no longer optional.

    Welcome to the first episode of Market Access Italy, the new international series by Inside Finance dedicated to world-class leaders, entrepreneurs and innovators contributing to the growth of the Italian economic ecosystem.

    Produced in collaboration with foreign embassies in Italy, the series aims to build bridges between Italy and some of the most influential minds shaping business, technology and innovation around the world.

    For this first episode, produced in partnership with the Embassy of Israel in Italy, Michael Persechini speaks with Itai Green, Founder and CEO of Innovate Israel, corporate open innovation expert and author of Innovation or Elimination.

    At the heart of the conversation is a powerful idea:

    the greatest obstacle to innovation is not technology, but people.

    Boards, CEOs and senior executives must learn to treat innovation as a core managerial capability, create a culture in which experimentation is encouraged and actively involve employees in the transformation process.

    During the episode, Itai Green explains:

    • Why companies that continue repeating what worked yesterday risk becoming irrelevant.

    • Why approximately 80% of the innovation challenge is connected to the human factor.

    • How corporations can identify concrete business challenges and collaborate effectively with startups.

    • Why open innovation must always support the company’s broader strategy.

    • How Innovate Israel’s methodology can transform corporate culture and produce startup integration rates exceeding 60%.

    • What startups must do to become relevant partners for large organisations.

    • What Italian companies can learn from Israel’s culture of urgency, adaptability and innovation.

    • Why young professionals should embrace risk, remain flexible and consider building their own ventures.In a world shaped by artificial intelligence, autonomous agents and rapidly evolving competition, standing still is no longer a neutral decision.

    As the title of Itai Green’s book makes clear, the choice facing companies today is increasingly simple: Innovation or Elimination.

    The episode is conducted by Michael Persechini, Equity Partner of Zero IN Sharing Knowledge Benefit Corporation, producer of the Inside Finance podcast.
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    35 min
  • Inside value #20 Ponte vuoto, stiva piena.

    Inside value #20 Ponte vuoto, stiva piena.
    Jul 27 2026
    Mercati leggeri, bilanci pesanti.

    Ad agosto i mercati sembrano più tranquilli: meno scambi, meno liquidità, meno rumore.

    Ma sotto la superficie, il carico resta pesante.

    In questo nuovo episodio di Inside Value, Roberto Russo accompagna gli ascoltatori dentro una settimana in cui il mercato ha smesso di chiedersi soltanto quanto si può guadagnare, e ha ricominciato a chiedersi una cosa molto più importante:

    chi paga davvero il conto della crescita?

    Parleremo del ritorno del costo del denaro, con i rendimenti dei titoli di Stato a lungo termine di nuovo su livelli elevati, del petrolio in risalita per le tensioni in Medio Oriente e dei possibili effetti sulle decisioni della Federal Reserve.

    Analizzeremo anche il ruolo dello yen e del carry trade giapponese, un meccanismo apparentemente lontano ma capace di muovere i mercati globali quando la liquidità si ritira.

    Al centro della puntata ci sarà poi Alphabet:

    utili record, ricavi straordinari e Google Cloud in forte crescita, ma anche free cash flow negativo e investimenti enormi in server, data center e infrastrutture per l’intelligenza artificiale.

    La domanda resta una sola:

    l’AI sarà in grado di generare ritorni sufficienti a ripagare questi investimenti giganteschi?

    Un episodio dedicato a chi vuole guardare oltre i prezzi di mercato e capire quanto pesano davvero debito, tassi, cassa e aspettative nei bilanci delle aziende.

    Perché quando il denaro torna ad avere un prezzo elevato, non conta solo quanto un’azienda promette di crescere.

    Conta chi finanzia quella crescita, quanto costa farlo e quando quella promessa diventerà cassa.

    Se volete approfondire i temi di questa puntata, trovate la newsletter sul sito Il Valore Conta, a cura di Roberto Russo e Filippo Pasini.

    Per maggiori informazioni: info@ilvaloreconta.it

    Questo podcast ha finalità esclusivamente informative e divulgative.

    Non costituisce consulenza finanziaria né raccomandazione di investimento.

    Le opinioni espresse riflettono il punto di vista degli autori.

    Buon ascolto.
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    10 min
  • Agenti AI, lavoro e data center. Chi controlla il cambiamento? | Intelligenze Emergenti #19 | Rassegna internazionale 17-24 Luglio 2026

    Agenti AI, lavoro e data center. Chi controlla il cambiamento? | Intelligenze Emergenti #19 | Rassegna internazionale 17-24 Luglio 2026
    Jul 26 2026
    L'intelligenza artificiale sta entrando nella sua fase più delicata.Non basta più sviluppare modelli sempre più potenti.

    La vera sfida oggi è integrare l'AI nelle organizzazioni senza trasferire nuovi costi, nuovi rischi e nuove responsabilità a imprese, lavoratori e territori.

    Nella 19ª puntata di Intelligenze Emergenti analizziamo una settimana che mostra come l'intelligenza artificiale stia uscendo dalla fase sperimentale per entrare definitivamente nei processi operativi.

    Tra i temi principali:

    • Perché produttività e risparmio economico non sono la stessa cosa e come misurare il vero ritorno degli investimenti in AI.

    • L'impatto dell'intelligenza artificiale sull'organizzazione del lavoro, sulla formazione delle competenze e sul ruolo delle persone.

    • L'arrivo degli agenti AI nelle aziende e le nuove sfide legate a sicurezza, governance e controllo operativo.

    • Gli investimenti miliardari nei data center, le crescenti tensioni con i territori e il concetto di "licenza sociale" per le infrastrutture dell'AI.

    • Il futuro dell'informazione tra copyright, trasparenza, contenuti generativi e nuove regole europee per l'intelligenza artificiale.

    La domanda non è più:
    "Quanto è potente un modello?"

    La domanda è: Come possiamo integrare l'intelligenza artificiale nei processi reali senza perdere controllo, competenze e responsabilità?

    Una panoramica strategica dedicata a imprenditori, manager e professionisti che vogliono comprendere le dinamiche che stanno ridefinendo il mercato globale dell'intelligenza artificiale.

    In collaborazione con Claudio Ricci, Amministratore Unico di Recomb, realtà specializzata nel fornire aggiornamenti personalizzati alle organizzazioni orientate all'innovazione sugli sviluppi dell'intelligenza artificiale, oltre a offrire corsi di aggiornamento professionale.

    Per maggiori informazioni: info@recomb.ai


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    16 min
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