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Mai dire ma copertina

Mai dire ma

Di: Jocko Willink, Leif Babin
Letto da: Fabrizio Rocchi
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Sintesi dell'editore

Un buon leader non cerca scuse: trova sempre un modo di fare le cose. Se non metti nulla in discussione, nulla migliorerà. L'esitazione è un nemico che fa perdere opportunità. L'ego annebbia e distrugge ogni cosa. Disciplina significa libertà: metti la sveglia e buttati giù dal letto appena suona. Non arrenderti. E soprattutto, mai, ma proprio mai, dire ma. Questa è la regola aurea per avere successo nella vita e nel lavoro: assumersi la responsabilità degli errori e non scaricare la colpa sugli altri o sulle circostanze.

Sia nelle relazioni personali che sul lavoro, con i colleghi o i sottoposti, il vero leader è colui che si chiede sempre: cosa potevo fare io, dove ho sbagliato, cosa posso fare per migliorare. Solo così si costruisce un buon team e si arriva al successo. Sono semplici, ma non facili, le regole imparate e testate sul campo - e che campi, quelli più caldi del pianeta - dagli ufficiali dei Navy Seal Jocko Willink e Leif Babin, e se applicate portano alla vittoria.

Dopo averle sperimentate in battaglia e poi come istruttori nel corso di addestramento più duro che esista, quello per Navy Seal, e dopo averle insegnate a migliaia di persone nei loro incontri di coaching, ora vogliono condividerle con tutti, insieme ad aneddoti tratti dalla loro esperienza di comandanti di alcune delle più pericolose e premiate missioni. Perché ciascuno possa vincere nella propria arena: lavoro, studio, vita privata.

©2019 Piemme (P)2019 Piemme

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  • laura viviano
  • 28/04/2019

Sferzata di energia

Un manuale che, attraverso racconti di missioni di guerra dei navy seals, introduce al concetto di leadership con vigore e praticità. Utile per comprendere l'essenza di cosa significa gestire e organizzare le forze del gruppo. Narrazione perfetta

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  • Paolo
  • 10/05/2019

Strepitoso e semplice

Sono stati scritti migliaia di libri sulla leadership, ma pochi hanno i pregi che ho trovato in questo: semplicità e concisione dei principi. L'esposizione del tutto, inoltre, é stata fatta con il contorno di storie vere e avvincenti che il narratore ha vissuto in prima linea come navy seals.
Consiglio vivamente questo libro!

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1 persona l'ha trovata utile

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  • Francesco Caissut
  • 05/05/2024

i racconti su Ramhady

narrativo ma anche schematico ed intuitivo
Elementi fondamentali per creare una parte di una strategia manageriale

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  • michele carrieri
  • 21/09/2019

PAZZESCO

testo pazzesco. la voce ti permette.di immergerti nella scena.di guerra, coi compagni.al tuo fianco ed i nemici.ovunque. bene come testo. da ascoltare assolutamente.

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  • Matteo Colella
  • 01/12/2021

spunti interessanti ma...

...anche tante banalità e concetti da esaltati. Da leggere con senso critico per estrarre i concetti che possono funzionare anche nel vostro ambito

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  • Daniele R.
  • 22/12/2022

Interessantissimo

Narrazione molto coinvolgente, con esempi pratici trasposto sia dal campo di battaglia sia da svariate realtà aziendali.
Consigliato!

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  • Simone Tarca
  • 27/02/2023

Lo ascolterei altre 40 volte

Adoro la narrazione e il potermi sentire direttamente sul campo di battaglia quando si parla di Ramadi, e lavorando in un team riesco ad applicare tutta la parte di leadership che viene analizzata nel libro

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  • Utente anonimo
  • 06/02/2021

molto prolisso

la lunga descrizione di avventure di un gruppo di Navy Seal a ramadi , poche applicazioni pratiche quasi tutte da derivare da soli vale la pena ascoltare gli ultimi 25 minuti che sintetizzano il libro

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  • Stefania
  • 16/02/2021

Stimolante e avvincente

Esempi di vita reale tra campi di azione e aziende dei 2 protagonisti, Navy Seal. Stimolante, soprattutto se si ricopre o si vuole ricoprire una posizione di leadership.

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  • Coco
  • 13/11/2019

Ottimo

A mio parere è molto interessante perché pur essendo i principi della leadership semplici non sempre sono facili da interiorizzare. In questo libro si parte sempre da esempi di guerra da dove poi vengono estrapolati questi concetti... Essendo esempi dove una leadership sbagliata porterebbe a conseguenze anche mortali, diventano facili da assimilare. Gli autori comunque, dopo aver fatto l'esempio sul campo di battaglia ed enunciato il principio conseguente, riportano il tutto nel mondo del lavoro facendo un altro esempio concreto.

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