#píldora: Crecer duele. Breve recorrido sobre cómo, cuándo y por qué hacer crecer una hotelera
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#píldora: Crecer duele. Breve recorrido sobre cómo, cuándo y por qué hacer crecer una hotelera
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Crecer en Excel es fácil; en la vida real, duele. En esta píldora ordeno el crecimiento hotelero como lo que es: pasar de “un hotel” a “una máquina de caja repetible”. Umbrales (2–6–16), tres rutas de crecimiento (familiar, tecnológica, corporativa ligera) y los pilares que lo sostienen: caja, producto replicable, sistemas, capital, gobierno y cultura. Este es un episodio que forma parte de monográfico sobre crecimiento empresarial. Se combina con una serie de artículos publicados en el perfil de Linkedin de Lobby Talks Podcast.
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