• 273 - Einblick in die Praxis: Anforderungsmanagement
    Feb 6 2026
    Aus gegebenem Anlass teilt David in dieser Folge wieder seine eigene Praxis. Heute Zum Thema Anforderungsmanagement
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    16 min
  • 272 - Wenn Führung nicht entscheidet ...
    Jan 30 2026
    Was passiert eigentlich, wenn Führungskräfte keine Entscheidungen treffen – und die Leistungsträger darunter das permanent kompensieren müssen? In diesem Impuls spreche ich darüber, warum genau dann eine strukturelle Überlastung auf der unteren Ebene entsteht, welche Funktionen Führung in Organisationen wirklich hat. Außerdem geht es darum, wie wir Entscheidungen wahrscheinlicher machen können. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X
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    6 min
  • 271 - Mensch sein!
    Jan 23 2026
    Vollkommen zu Unrecht wird der Systemtheorie oft vorgeworfen "unmenschlich" zu sein. Dabei hat selbst Luhmann "Personal" als eine der entscheidbaren Entscheidungsprämissen deklariert. Wenn man nun den Menschen mit all seinen Unzulänglichkeiten und Psychodynamiken mitdenken möchte, ist es hilfreich zu wissen, was die Wissenschaft seit langer Zeit über uns weiß. Diesem Thema habe ich ein ganzes Kapitel in meinem Buch "Die Illusion der Kontrolle gewidmet". In dieser Folge bekommst du wieder einen Hörprobe, genau zu diesem Thema.
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    18 min
  • 270 - Interview mit Marcel Evers - Was World of Warcraft uns über Leadership lehrt.
    Jan 16 2026
    Was kann Führung von „World of Warcraft“ lernen? In dieser Folge spreche ich mit Marcel, Raid Lead in WoW und gleichzeitig Ausbilder im echten Leben. Wir schauen darauf, wie man ohne Budget, ohne Hierarchie und mit hoher Fluktuation Woche für Woche 40 Menschen koordiniert – von Mitgliedschaftsregeln und Motivation über Fehlerkultur und Konflikte bis hin zu informellen Regeln und Kommunikationsmustern. Wenn du laterale Führung, agile Organisationsentwicklung und ganz praktische Führungsprinzipien jenseits von Organigrammen spannend findest, ist diese Folge für dich. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein [Erstgespräch](https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink)
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    57 min
  • 269 - Kern- und Schalenkompetenz
    Jan 9 2026
    In dieser Episode beleuchten David und Martin die Unterscheidung zwischen Schalen - und Kernkompetenzen eines Unternehmens. Wie ist Kernkompetenz definiert? Welche Rolle spielt der Markt? Wie viel Einfluss hat man selbst auf seine Kernkompetenz? Und welche Strategien gibt es im Umgang damit? Das alles erfährst du in dieser Folge. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= Symmetrische Schnittstelle: Folge 249 https://open.spotify.com/episode/5rnhgEIMnH0ViZGdrMQC3K?si=196fbd93d21f4bd2 ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein [Erstgespräch](https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink)
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    23 min
  • 268 - Best of 2025 (Weihnachtspause bis 09.01.26)
    Dec 19 2025
    DANKE! Danke, dass du diesen Podcast hörst, unterstützt, weiterempfiehlst, abonniert hast. Ein weiteres, sehr erfolgreiches Jahr Podcast mit euch geht zu Ende. Wir hatten fantastische Gäste und diese Folge bringt sie alle nochmal auf die Bühne: Philipp Simanek Conny Dethloff Oliver Sowa Georgiy Michailov Dr. Christine Maria Bortenlänger Timm Richter & Torsten Groth Markus Müller Michel Eggebrecht Volker Maiborn Peter Götz Ardalan Ibrahim Prof. Dr. Stefan Kühl Andreas Slogar Wir machen Winterpause und melden uns am 09.01.26 mit neuen Folgen und jeder Menge neuen Content zurück.
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    26 min
  • 267 - Zwei Nummern kleiner (Funktionale Äquivalente)
    Dec 12 2025
    Einer der Unterschiede wenn man systemtheoretisch auf Organisationen schaut, ist, dass man in "Funktionen" denkt. Eine moralische Bewertung in richtig / falsch und gut / böse weicht einer Unterscheidung nach funktional / dysfunktional. Nun ist die Frage, was die Funktion ist und wie man sie erkennt. Das ist nicht immer einfach. Doch ich habe eine kleine Geschichte gefunden, die das Prinzip wunderbar klar macht.
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    6 min
  • 266 - Das Leistungsparadoxon
    Dec 5 2025
    Warum scheitern neue Ideen in Unternehmen so oft an unsichtbaren Regeln? In dieser Folge sprechen wir über ein verblüffend hartnäckiges Phänomen der Organisationsentwicklung: das Leistungsparadoxon – die paradoxe Erwartung, dass Mitarbeitende erst dann etwas leisten dürfen, wenn sie bereits geleistet haben. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X
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    5 min