Why Top Performers Struggle as Managers
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Why Top Performers Struggle as Managers
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A proposito di questo titolo
In this Pocket Sized Pep Talk, you’ll learn:
- Why top performers often struggle when transitioning into management roles.
- How “unconsciously competent” skills make it difficult to coach and lead others.
- The type of training that truly equips new managers to succeed — and why it must be applied, practiced, and refined with real-world scenarios.
Rewarding performance with promotion only works when it’s supported by the training required to lead; and the people being managed will thank you for it.
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