Who Actually Gets to Decide?

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Unclear decision rights quietly make growing businesses slow.

Les looks at the difference between a decision problem and a decision-architecture problem. He explores which choices belong with individual executives, the SLT, the CEO or the board, and why authority must be real rather than delegated only on paper.

When people know where decisions belong, pace improves and unnecessary escalation falls.

Keywords: decision rights, decision architecture, CEO delegation, SLT decisions, business scaling, leadership systems

#DecisionMaking #Leadership #CEO #SLT #ScaleUp

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