When Being Indispensable Becomes a Trap
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When Being Indispensable Becomes a Trap
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In this conversation, Chris Stasiuk discusses the challenges engineers face when their performance becomes their primary strategy. He highlights how high performers can unintentionally become bottlenecks in their organizations and the importance of shifting from being an expert to a leader. The discussion emphasizes the need for engineers to build capabilities in others rather than solving problems themselves, ultimately leading to a more effective and sustainable work environment.
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