I det 40:e avsnittet av Upskill & Reskill-podden gästas vi av Trine Myren Stenstvedt, kompetensansvarig vid Stortingets administration, och Johan Bäck Persson från Brights i Norge. Tillsammans har de skrivit en norsk version av boken Upskill & Reskill. De har tagit bokens grund, satt den i norsk kontext och fyllt den med ett femtontal nya lärandeberättelser från några av Norges mest intressanta organisationer.

Trine och Johan berättar hur allt började med en kopp kaffe på HR Norges kompetensdag i Oslo. Vi får höra varför de gick från "case" till "läringshistorier" och hur en intervju med Nicolai Tangen på Oljefonden fick fler organisationer att vilja vara med.

Samtalet tar också upp vad som skiljer den norska arbetsmarknaden från den svenska, varför "kompetenskartläggning" nästan har blivit ett skällsord i Norge och hur dynamisk kompetensledning, psykologisk trygghet och ett learning mindset blir grunden när AI ställer nya krav på organisationerna.

Vi går också på djupet i två konkreta exempel. Det första är Telenor, som delat upp ledarskapet i två roller. Det andra är Husbanken, där ett uppskillningsprogram för medarbetare över 50 år blev så populärt att det fick väntelista och skapade en ny kultur av övning och återkoppling.

Programledare: Pär Lager, Rebecca Stenström & Johan Winsborn Foto: Per Hammar

I det här avsnittet av Upskill & Reskill-podden riktar Johan Winsborn, Rebecca Stenström och Pär Lager fullt fokus mot AI, arbetsmarknaden och framtidens lärande tillsammans med Patrick Joyce, chefekonom på Almega.

Med utgångspunkt i den nya rapporten Tre år med AI – vad har hänt med jobben? diskuteras hur generativ AI redan påverkar tjänstesektorn, kompetensbehoven och företagens sätt att organisera arbete.

Samtalet kretsar kring varför AI-användningen gått så snabbt i vissa delar av arbetslivet, varför unga och juniora kompetenser verkar påverkas först, och varför tekniken hittills inte gett de produktivitetslyft som många trodde. Patrick resonerar också kring Europas position i AI-utvecklingen, hur AI förändrar kunskapsintensiva yrken och varför livslångt lärande blir allt viktigare när arbetsuppgifter omfördelas mellan människa och maskin.

Ett avsnitt om AI, arbetsmarknad, kompetensförskjutningar och varför framtidens konkurrenskraft kanske avgörs mindre av tekniken i sig – och mer av hur människor lär sig att använda den.

Programledare: Pär Lager, Rebecca Stenström & Johan Winsborn Foto: Per Hammar

Vi startar upp 2026 med ett spännande specialavsnitt av podden Upskill & Reskill – 100 case om livslångt lärande i arbetslivet där vi analyserar och diskuterar det färska white paper Four Futures for Jobs in the New Economy: AI and Talent in 2030 från World Economic Forum.

Rapporten målar upp fyra möjliga framtidsscenarier för arbetsmarknaden år 2030 baserat på två avgörande dimensioner: hur snabbt AI kommer att utvecklas och hur redo arbetskraften är att hänga med. Vi gräver ner oss i vart och ett av scenarierna – från det optimistiska "Supercharged Progress" där allt går fort och bra, till det mer dystopiska "Age of Displacement" där många riskerar att hamna utanför.

Självklart diskuterar vi rapportens konkreta tips och strategier för organisationer som vill förbereda sig oavsett vilket scenario som blir verklighet. Vi lyfter särskilt fram vikten av att bygga en stark lärandekultur, att börja smått men agilt, och att inte låta IT-avdelningen springa ifrån resten av organisationen.

Vi avslutar med våra egna nyårslöften för 2026 – vilka kompetenser satsar vi på för att inte bli obsoleta?

Programledare: Pär Lager, Rebecca Stenström & Johan Winsborn Foto: Per Hammar