UPS Q4 2025 Earnings Analysis
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**JORDAN**: Und ich bin Jordan. Heute sprechen wir über UPS und deren Q4 2025 Ergebnisse, die am 27. Januar veröffentlicht wurden.
**ALEX**: Bevor wir beginnen, eine wichtige Anmerkung: Dieser Podcast ist ein von künstlicher Intelligenz generierter Inhalt, der nur zu Bildungs- und Unterhaltungszwecken dient. Nichts von dem, was wir besprechen, sollte als Anlageberatung betrachtet werden. Recherchieren Sie immer selbst und konsultieren Sie einen qualifizierten Finanzberater, bevor Sie Anlageentscheidungen treffen.
**JORDAN**: Genau richtig, Alex. Also, UPS hat im Q4 ihre internen Erwartungen übertroffen - das ist schon mal ein guter Start. Die konsolidierten Umsätze lagen bei 24,5 Milliarden Dollar, mit einer Betriebsmarge von 11,8%.
**ALEX**: Das sind solide Zahlen, aber Jordan, was mich wirklich fasziniert, ist diese Amazon-Strategie. Sie haben tatsächlich bewusst eine Million Pakete pro Tag von Amazon aus ihrem Netzwerk entfernt. Das ist mutig.
**JORDAN**: Absolut mutig, Alex. Und es scheint zu funktionieren. Sie haben trotz eines Rückgangs des Durchschnittsvolumens um 8,6% ihre US-Betriebsmarge erweitert. Das zeigt echte operative Disziplin. CEO Carol Tomé nannte es den "Amazon Accelerated Glide Down" - sie reduzieren systematisch das Amazon-Volumen, um die Profitabilität zu steigern.
**ALEX**: Was ich interessant finde, ist ihre Fokussierung auf Umsatzqualität. Der Umsatz pro Paket stieg um 7,1% im Jahresvergleich. Sie konzentrieren sich auf kleine und mittlere Unternehmen - deren Anteil stieg auf 31,8% des gesamten US-Volumens.
**JORDAN**: Und vergessen wir nicht die Automatisierung, Alex. Sie haben 127 automatisierte Gebäude, und die Kosten pro Paket in diesen Einrichtungen sind 28% niedriger als in herkömmlichen Gebäuden. Das ist ein echter Wettbewerbsvorteil.
**ALEX**: Jetzt zur 2026er Prognose - und hier wird es interessant. Sie erwarten konsolidierte Umsätze von etwa 89,7 Milliarden Dollar und eine Betriebsmarge von 9,6%. Aber Jordan, erklär uns diesen "Badewannen-Effekt", von dem Tomé sprach.
**JORDAN**: Gerne! Sie beschreibt 2026 als ein Jahr mit zwei Hälften. Die erste Hälfte wird schwierig - Umsatzrückgänge durch die fortgesetzte Amazon-Reduzierung, Übergangskosten durch die Auslagerung ihres Groundsaver-Produkts an die Post, und zusätzliche Kosten durch die Stilllegung ihrer MD-11-Flotte.
**ALEX**: Diese MD-11-Geschichte ist interessant. Sie haben proaktiv ihre gesamte MD-11-Flotte stillgelegt und nehmen eine Abschreibung von 137 Millionen Dollar vor Steuern vor. Das ist schmerzhaft kurzfristig.
**JORDAN**: Stimmt, aber strategisch sinnvoll. Sie ersetzen sie durch effizientere Boeing 767-Flugzeuge. CFO Brian Dykes erwähnte, dass die Leasingkosten etwa 50 Millionen Dollar im Q4 kosteten und sich 2026 verdoppeln werden, aber das ist ein Investition in die Zukunft.
**ALEX**: Sprechen wir über das internationale Geschäft. Dort haben sie Herausforderungen durch Handelspolitikänderungen, besonders die De-minimis-Regelungen, die den China-USA-Handel beeinträchtigen.
**JORDAN**: Genau, Alex. Ihre US-Importe gingen um 24,4% zurück, angeführt von einem 30,5%igen Rückgang aus Kanada und Mexiko. Aber das Management ist optimistisch, dass sich das normalisiert, sobald sie diese Vergleiche hinter sich haben.
**ALEX**: Was mir in der Q&A aufgefallen ist: Ein Analyst fragte nach langfristigen EPS-Zielen. Tomés Antwort war diplomatisch aber klar - sie möchten erst 2026 durchlaufen, bevor sie neue Langzeitziele setzen.
**JORDAN**: Das macht Sinn. 2026 ist wirklich ihr Wendepunkt-Jahr. Sie führen gleichzeitig mehrere große Veränderungen durch: die Beendigung der Amazon-Reduzierung, Netzwerkumstrukturierung, und den Übergang zu einem schlankeren Betrieb.
**ALEX**: Ein Detail, das mich beeindruckt hat: ihre RFID-Technologie. Sie haben RFID-Reader in alle US-Lieferwagen installiert und RFID-Etikettier
This episode includes AI-generated content.
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