• Governance e Turismo
    Nov 8 2026
    E se fossero i prodotti turistici a costruire la governance delle destinazioni, anziché il contrario?

    In questa puntata di “Strategie, turismo e destinazioni”, Andrea Cerrato propone un cambio di prospettiva nel Destination Management: partire dalla progettazione partecipata di prodotti turistici concreti per costruire collaborazione, competenze e modelli di governance efficaci.

    Un approccio rivolto soprattutto a Comuni, GAL e aree interne, dove la vera sfida è trasformare investimenti e risorse territoriali in servizi, opportunità economiche e sviluppo duraturo.
    Al centro della riflessione il ruolo del Destination Manager, l'evoluzione delle DMO e il metodo del Turismo di Valore.

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    Destination Manager per DMO e DMC, specializzato in reti di impresa formali e informali.
    CEO di Promo Comunicazione
    Co-founder del network ViA(E) per Viaggiare
    Co-founder di Assidema - Associazione Italiana di Destination Manager
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  • Leadership e lavoro di squadra: il valore degli altri nel nostro successo
    Oct 18 2026
    Il difficile mestiere di lavorare con gli altri e di riconoscere quanto dobbiamo loroLeadership, delega e lavoro di squadra: quanto siamo capaci di riconoscere il valore delle persone che contribuiscono al nostro successo?

    In questa puntata di “Turismo, strategie e destinazioni”, Andrea Cerrato riflette sulle difficoltà di guidare un team, valorizzare le competenze, condividere responsabilità e riconoscere il merito collettivo.

    Una riflessione personale che parte dall'esperienza di Destination Manager e dal modello del Turismo di Valore per affrontare il significato della leadership e della maturità professionale.

    Perché dietro ogni successo individuale c'è spesso il lavoro prezioso di molte persone.

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    Questo episodio include contenuti generati dall’IA.
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  • Turismo, l'industria senza un piano industriale!
    Sep 29 2026
    Il turismo è davvero un’industria? In questa puntata di “Turismo, strategie e destinazioni”, il podcast di Andrea Cerrato, affrontiamo una domanda che torna spesso nel dibattito pubblico e professionale: il turismo può essere considerato un’industria?La risposta è sì, ma con una precisazione fondamentale: oggi il turismo italiano è un’industria senza una vera politica industriale.

    Partendo dai dati del Conto satellite Istat, che evidenziano il peso del turismo sul PIL italiano, sull’occupazione e sulla produttività, questa puntata riflette sulle contraddizioni di un settore che viene spesso celebrato per i suoi numeri, ma non sempre governato con strumenti adeguati.Parliamo di politica industriale del turismo, produttività, capitale umano, formazione, competenze manageriali, governance delle destinazioni, infrastrutture, credito, innovazione, dati, filiere territoriali e qualità dell’occupazione.Il turismo non può essere trattato soltanto come promozione, eventi, bandi o stagioni. Se lo definiamo industria, dobbiamo anche accettare la responsabilità di governarlo come tale, costruendo strategie di lungo periodo, strumenti strutturali e una visione capace di integrare economia, territori, imprese e comunità.

    Un episodio dedicato a operatori turistici, amministratori pubblici, destination manager, DMO, imprese, professionisti del turismo, studenti, progettisti e a tutti coloro che si occupano di sviluppo turistico e politiche territoriali.Temi trattati nella puntata:
    • Il turismo come industria
    • Turismo italiano e politica industriale
    • PIL turistico, occupazione e produttività
    • Governance delle destinazioni turistiche
    • Capitale umano e competenze manageriali
    • Formazione turistica e responsabilità professionale
    • Infrastrutture, innovazione e credito
    • Turismo di Valore e sviluppo territoriale
    • Filiere turistiche e competitività
    • Il ruolo delle politiche pubbliche nel turismo
    Per ricevere il Quaderno -1 del Turismo di Valore, scrivi a: progetti@promoads.it

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    7 min
  • Viva la NoIA!!
    Sep 2 2026
    he cosa faremo del tempo liberato dall’Intelligenza Artificiale?
    Partendo dalla controra pugliese, Andrea Cerrato riflette sul diritto di rallentare e di non trasformare ogni minuto risparmiato in nuova produttività.

    Nasce così la NoIA: un’accezione positiva della noia, definita come «tempo liberato dall’Intelligenza Artificiale che scegliamo di non occupare».
    Una puntata sul rapporto tra IA, tempo, turismo, autenticità e qualità della vita.



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  • Felicità e turismo.
    Aug 17 2026
    E se la vera misura del turismo fosse la felicità?
    In questa puntata analizziamo come superare la lettura tradizionale basata solo su arrivi, presenze e saturazione per valutare il reale valore generato da una destinazione.
    Dal Turismo di Valore nascono quattro possibili indicatori: IVT – Indice di Valore Trattenuto, IR – Indice di Relazione, IRD – Indice di Ritorno Desiderato e IFG – Indice di Felicità Generata.

    Un approccio al destination management che distingue la felicità dal sentiment e prova a misurare gli effetti del turismo su visitatori, imprese, comunità e territori.

    Da qui anche l’ipotesi del VFTV – Valore Finale del Turismo di Valore, per capire non soltanto quanti turisti arrivano, ma quanto valore lasciano realmente alla destinazione.



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  • I luoghi fragili non sono una classifica.
    Jul 29 2026
    Handle with care: i luoghi fragili non sono una classifica

    Tutti sosteniamo di voler distribuire i flussi turistici e promuovere destinazioni meno conosciute. Poi continuiamo a pubblicare classifiche di borghi, comuni e luoghi imperdibili, trasformando territori ancora fragili in nuove mete da raggiungere prima degli altri.
    Ma cosa accade quando la visibilità arriva prima dei servizi, delle infrastrutture, della governance e del coinvolgimento della comunità locale?

    In questa puntata di “Turismo, strategie e destinazioni – Il podcast di Andrea Cerrato” rifletto sul rischio di promuovere le aree interne prima che siano pronte ad accogliere nuovi flussi. Luoghi preziosi proprio perché fragili, da accompagnare con attenzione e da maneggiare con cura: handle with care.

    Parliamo di turismo di valore, destination management, comunità, autenticità, classifiche dei borghi e responsabilità della promozione turistica.
    Perché valorizzare un territorio non significa semplicemente renderlo visibile. Significa prepararlo, proteggerne gli equilibri e costruire le condizioni affinché il turismo produca benefici reali e duraturi.Prima di inserire un altro paese nella lista dei luoghi imperdibili, dovremmo chiederci: quel luogo è davvero pronto a essere trovato?

    Ascolta la puntata e condividi la tua opinione.


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  • Turismo, come gestire una destinazione.
    Jun 20 2026
    In questa puntata di “Turismo, strategie e destinazioni. Il podcast di Andrea Cerrato” parliamo di consorzi turistici, DMO, DMC, reti di impresa e governance pubblico-privata nel turismo.

    Il Piemonte rappresenta un modello concreto: una rete di consorzi turistici non profit, radicati nei territori, capace di aggregare imprese, costruire prodotto, fare incoming, commercializzazione e promozione turistica.

    Non strutture del passato, ma veri bracci operativi delle destinazioni del futuro. Partendo da oltre 25 anni di esperienza nelle reti di impresa, questa puntata approfondisce il ruolo dei consorzi turistici come soggetti ibridi: capaci di tenere insieme rappresentanza territoriale, mercato, vendita, identità locale e sviluppo economico.

    Un episodio dedicato a chi si occupa di turismo, destination management, promozione territoriale, sviluppo locale, reti di imprese, DMC territoriali e organizzazione dell’offerta turistica.

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  • Turisti, non mi interessano più. Lo dico da Destination Manager.
    Jun 2 2026
    Non mi interessano più i turisti: luoghi, comunità e strategie per destinazioni vive

    In questa puntata di “Turismo, strategie e destinazioni. Il podcast di Andrea Cerrato” rifletto sul lavoro del Destination Manager e su un cambio di prospettiva necessario: smettere di mettere sempre e solo il turista al centro, per tornare a partire dai luoghi, dalle comunità, dalle relazioni e dalle fragilità dei territori.

    Parlo di destinazioni turistiche, aree interne, borghi, città, periferie, coste ed entroterra, interrogandomi su cosa significhi davvero fare governance turistica oggi. Una destinazione non può essere solo una scenografia temporanea che funziona quando arrivano i visitatori: deve essere prima di tutto un luogo vivo, abitato, accessibile, capace di generare qualità della vita, lavoro, servizi e relazioni.

    Attraverso incontri, esperienze e territori italiani — dal Cilento a Cervo, da Bagheria a Taranto, dai Monti Sibillini al Monferrato — questa puntata affronta temi centrali per chi si occupa di turismo, sviluppo territoriale, destination management e valorizzazione dei luoghi fragili.

    Una riflessione su overtourism, narrazioni territoriali, strategie di destinazione, comunità locali e turismo sostenibile, per ricordare che il turismo può essere parte dello sviluppo di un territorio, ma non deve mai diventarne l’alibi.


    Ascolta la puntata e condividila con colleghi, operatori e professionisti interessati al futur o delle destinazioni turistiche.

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