Kai susitinkame su mūsų bičiuliu Fabianu Bernhardu, paprastai šnekamės daug. Fabianas gyvena dviejuose pasauliuose – akademiniame ir praktiniame. Nukeliavęs ryškią kelionę nuo finansų valdymo iki organizacijų psichologijos, apgynęs dvi mokslų daktaro disertacijas, Fabianas dalijasi savo įžvalgomis ir nesutrinka, kai gauna praktišką klausimą - „Ir kas iš to?“. Tai vienas retų atvejų, kai mokslininko idėjos gali būti pritaikomos čia ir dabar. Mums taip pat įdomūs Fabiano atliekami tyrimai organizacinės psichologijos srityje - vienas iš jų pristatomas ir šiandienos pašnekesyje. Mūsų kolega Audrius Savickas kalbasi su prof. dr. Fabian Berhard apie tai kuo sudėtingas šeimos verslas, kas pražudo kūrybingumą ir kur ieškoti komandos energijos.

Per šimtmečius pripratome girdėti žmones reikalaujant savo bendruomenėms laisvės, lygybės ir brolybės. Tačiau, kiek šios idealizuojamos maksimos gali būti pritaikoms šiandienos organizacijoms? Kaip lyderiai (-ės) gali atsižvelgti į šiuos reikalavimus? Su LeadInn konsultantu Audriumi Savicku bei technologijų antrepreneriu Martynu Nikolajevu tyrinėjame organizacijas, kuriose vadovai … “nebevadovauja”?

“Aš perdegiau!” – gali skambėti gąsdinančiai kolegų ar mūsų pačių lūpose. Tačiau, pasak tyrėjų, dauguma šiandienos organizacijų darbuotojų patiria lengvesnius ar sunkesnius perdegimo simptomus. Mūsų tinklaidės svečiai Karina Dirvonskienė, “Nord security” personalo vadovė, bei dr. Artūras Deltuva, “Leadinn International” bendraįkūrėjas ir vykdantysis partneris, drąsina į perdegimą žvelgti panašiai, kaip kadaise mokėmės žvelgti į Covid-19: pripažinti, priimti ir pasveikti.