Recrutement : faut-il encore chercher le candidat prêt à l’emploi ?

Même métier, même secteur, mêmes expériences… En recrutement, les profils qui ressemblent au poste à pourvoir ont souvent une longueur d’avance. Mais à force de chercher le candidat immédiatement opérationnel, passe-t-on à côté de compétences qui pourraient faire la différence ?

Dans ce nouvel épisode de Sur un air de RH, nous explorons avec Caroline Gauffreteau, consultante chez Béryl & Charles, la transférabilité des compétences qui reste un levier sous-exploité du recrutement de talents.

Au programme :

• Comment repérer les compétences acquises dans un autre métier ou secteur qui pourraient être utiles pour le poste à pourvoir ?
• Comment évaluer un candidat dont l’expérience ne correspond pas exactement aux critères habituels de recrutement ?
• Quelles compétences doivent être maîtrisées dès l’embauche, et lesquelles peuvent s’acquérir une fois en poste ?

Un échange pour questionner ses critères de recrutement, élargir son regard sur les candidatures et mieux distinguer l’expérience immédiatement opérationnelle du potentiel d’un candidat.

🎙️ Un épisode destiné aux RH, recruteurs et dirigeants qui souhaitent identifier les compétences au-delà des parcours classiques.

Bonne écoute !

L'équipe des Editions Tissot & Culture RH

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les RH mesuraient ce qui compte vraiment ?

Engagement, turnover, absentéisme, entretiens, objectifs, satisfaction… Les entreprises disposent aujourd’hui de nombreuses données sur leurs collaborateurs. Mais ces indicateurs permettent-ils réellement de comprendre ce qui se passe dans les équipes et d’agir au bon moment ?

Dans cet épisode de Sur un air de RH, nous nous intéressons à la Management Tech : comment la technologie peut-elle aider les managers à mieux écouter, comprendre et accompagner leurs équipes, sans pour autant déshumaniser le management ?

Avec Christophe Bergeon, CEO de Zest, nous abordons notamment les signaux faibles, le feedback continu, le croisement entre engagement et performance, mais aussi la place de l’IA dans les pratiques managériales.

Car l’enjeu n’est peut-être pas de mesurer davantage, mais de mesurer mieux pour mieux agir.

🎙️ Un épisode pour les RH, managers et dirigeants qui s’interrogent sur la manière de moderniser leurs pratiques managériales tout en gardant l’humain au centre.

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🎙️ L'IA ne transformera pas votre entreprise. Vos collaborateurs, si.

L'intelligence artificielle, l'automatisation et les outils digitaux bouleversent les organisations à une vitesse inédite.

Mais un constat revient régulièrement : les outils évoluent souvent plus vite que les compétences.

La véritable réussite d'un projet de transformation ne repose donc pas uniquement sur le choix des technologies, mais sur la capacité des collaborateurs à les comprendre, les adopter et les intégrer dans leurs pratiques.

Dans cet épisode de SUR UN AIR DE RH, Paul Garcia, Managing Director International d'ATOSS Software, partage les enseignements de l'étude FutureWorks, menée auprès d'entreprises européennes sur leur niveau de préparation face aux transformations technologiques, économiques et sociétales.

Ensemble, nous explorons une conviction forte : la formation n'est plus un simple outil de développement des compétences. Elle devient un levier stratégique de performance, d'agilité et de résilience.

Au programme :

• pourquoi la formation doit devenir un investissement stratégique et non une simple réponse ponctuelle aux besoins ;

• comment développer une culture d'apprentissage continue ;

• le rôle des dirigeants, des managers et des RH dans l'accompagnement du changement ;

• les leviers concrets pour préparer les équipes aux évolutions des métiers.

🎧Un échange riche en enseignements pour les dirigeants et les RH qui souhaitent préparer leur entreprise aux transformations de demain… sans oublier que le premier levier de réussite reste l'humain.

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