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Suits & Sneakers

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Di: Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann
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Suits & Sneakers ist ein Podcast für Entscheiderinnen und Entscheider. In der Leadership Edition sprechen Deininger Group CEO Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann, geschäftsführender Gesellschafter der Personalberatung Five14, mit Führungspersönlichkeiten über neue Arbeitswelten, die Veränderung von Führung und über langjährige Erfahrungen im Aufbau und in der Steuerung von Unternehmen. Die Digital Edition, die Harald R. Fortmann solo moderiert, richtet den Fokus auf die großen Treiber unserer Zeit: künstliche Intelligenz, digitale Transformation und disruptive Technologien. Hier kommen Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Tech-Industrie zu Wort, die Einblicke geben, wie KI und digitale Innovationen Führung, Organisationen und Märkte verändern. Gemeinsam bilden beide Formate das Fundament von Suits & Sneakers: die Leadership Edition mit dem Fokus auf Menschen und Führung, die Digital Edition mit dem Blick auf Technologie und Zukunftstrends – vereint in einem Dialog über das, was Entscheiderinnen und Entscheider heute und morgen bewegt.Deininger & Five14 Economia Gestione e leadership Management Ricerca del lavoro Successo personale
Episodi
  • 45. Dr. Roger Gothmann, Mitgründer und Geschäftsführer von Taxdoo

    45. Dr. Roger Gothmann, Mitgründer und Geschäftsführer von Taxdoo
    Oct 2 2026
    Erfolg macht Veränderungen nicht unbedingt leichter. Dr. Roger Gothmann hat sie trotzdem gewagt: Er gab eine Verbeamtung auf Lebenszeit auf, baute mit seinen Mitgründern Taxdoo zu einem führenden Anbieter für Umsatzsteuer-Compliance im E-Commerce auf – und beendete dann ausgerechnet das Geschäft, mit dem das Unternehmen groß geworden war. Mit den Podcast-Gastgebern Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann spricht er über die Psychologie hinter dieser Entscheidung, über Führung nach dem Wachstum und über Perfektionismus als Stärke und Gefahr. Im Gespräch schildert Roger Gothmann offen, wie das Unternehmen im E-Commerce-Boom der Lockdown-Jahre auf rund 230 Mitarbeitende wuchs und anschließend auf 50 schrumpfte. Er beschreibt, warum sich Mitarbeitende in der Krise nicht allein mit "Goodies" motivieren lassen, wie Gründercoaching und 360-Grad-Feedback die Führungskultur verändert haben und weshalb eine offene Feedbackkultur bei den Gründern selbst beginnen muss. Da ab Juli 2028 eine EU-Regulierung einen wesentlichen Teil des bisherigen Geschäfts hinfällig macht und KI die Buchhaltung grundlegend verändert, setzt Taxdoo heute auf KI-gestützte, tagesaktuelle Buchhaltung – verbunden mit fachlicher Verantwortung durch Experten. Für Roger Gothmann ist dieser Ansatz „Service as a Software“ der entscheidende Burggraben: Effizienz durch KI, Verantwortung durch Menschen.
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    45 min
  • 44. Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer von Giesecke+Devrient

    44. Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer von Giesecke+Devrient
    Jul 10 2026
    Vertrauen ist die Währung, über die in der digitalen Wirtschaft am seltensten gesprochen wird – und ohne die kein System funktioniert. Wem vertrauen wir noch, wenn Geld programmierbar und Identität digital wird? Und welche Rolle spielen die Unternehmen, die diese Infrastruktur bauen, ohne je im Rampenlicht zu stehen? Darüber spricht Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer und Mitglied der Geschäftsführung von Giesecke+Devrient, mit Podcast-Host Harald R. Fortmann in dieser Folge des Suits & Sneakers Podcasts. Im Mittelpunkt stehen die Transformation eines 174 Jahre alten Unternehmens vom Banknotendrucker zum globalen Security-Tech-Player, Führung per Nordstern sowie die Doppelrolle als Manager und Gesellschafter eines Familienunternehmens. Gabriel Mitschke-Collande macht deutlich: Die eigentliche Stärke liegt nicht im Entweder-oder von physisch und digital, sondern im Beherrschen beider Welten. Resilienz entsteht aus langfristigem Denken, klarer Richtung und einer Führungskultur, die ehrliches Feedback zulässt. Für Entscheider:innen heißt das – wer Vertrauen als zentrale Ressource versteht, Geschwindigkeit klug dosiert und Menschen mit auf die Reise nimmt, baut Unternehmen, die auch in bewegten Zeiten Bestand haben.
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    53 min
  • 43. Dr. Dennis Schmoltzi, Gründer und CEO von Emma – The Sleep Company

    43. Dr. Dennis Schmoltzi, Gründer und CEO von Emma – The Sleep Company
    Jun 26 2026
    Aus einer Idee entstand innerhalb weniger Jahre eine Weltmarke: Emma – The Sleep Company – ist heute Europas führender Online-Matratzenhändler. In mehr als 25 Ländern ist das Unternehmen aktiv und mit über 750 Millionen Euro Jahresumsatz sowie rund 1.000 Mitarbeitenden eines der erfolgreichsten Consumer-Unternehmen Deutschlands. Bemerkenswert: Dieses Wachstum gelang ohne die für Tech-Start-ups üblichen großen Venture-Capital-Finanzierungen. Mitgründer und CEO Dr. Dennis Schmoltzi spricht mit den Podcast-Gastgebern Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann über Unternehmertum, Führung und die eigene Entwicklung vom Macher zum CEO einer globalen Organisation. Im Gespräch macht Dennis Schmoltzi deutlich, dass sich seine Rolle mit dem Wachstum von Emma immer wieder neu erfinden musste – vom Micromanager der ersten Stunde zur Führungskraft, die bewusst entscheidet, wo sie eingreift. Er spricht offen über einen Konflikt im Gründerteam, der ihn zum Executive Coaching führte, über den Aufbau eines senioren C-Levels und darüber, warum er People & Organisation als strategische Funktion versteht.
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    52 min
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