Scaling a Dev Team with a 4-Day Work Week
Impossibile aggiungere al carrello
Puoi avere soltanto 50 titoli nel carrello per il checkout.
Riprova più tardi
Riprova più tardi
Rimozione dalla Lista desideri non riuscita.
Riprova più tardi
Non è stato possibile aggiungere il titolo alla Libreria
Per favore riprova
Non è stato possibile seguire il Podcast
Per favore riprova
Esecuzione del comando Non seguire più non riuscita
-
Letto da:
-
Di:
A proposito di questo titolo
This episode features Graham Haythornthwaite, VP Of Engineering at Wonde. Questions covered include:
- Tell us a bit about you, background, journey in tech, what do you work on in your current role?
- What do you like about leading an engineering team?
- What prompted your organization to shift to the 4 day work week and what has been the turnout? Pros and cons?
- Your dev team has recently doubled in size, how do you ensure success when scaling a dev team? Anything to avoid?
Graham is VP of Engineering at Wonde where he has helped double the size of the engineering team and successfully transition their practices to embrace a 4 day week. Prior to joining Wonde he created successful software product teams across multiple industries including Unified Communications for Finance and Emergency Services, Energy, Internal IT and EdTech.
Ancora nessuna recensione