Això no forma part del pòdcast. És un exercici de classe que us he volgut compartir per oferir-vos un contingut diferent, mentre preparo temes i altres coses per als futurs episodis. Paciència que vindran coses bones!! Text:
Per poder evolucionar en l’entorn laboral, cal que les persones se sentin segures per poder desenvolupar els seus talents, les seves fortaleses i tindre la confiança de l’empresa per poder dur a terme altres tasques i responsabilitats. Assolir els reptes laborals permet obtindre un bon grau de satisfacció, cosa que ajuda a la persona a empoderar-se.
Però, què és empoderar-se laboralment? Primer de tot, donaré una pinzellada de l’origen.
L’origen de l’empoderament laboral té diverses arrels. Les lluites per la igualtat de gènere i els drets laborals van contribuir a impulsar la noció d’empoderament a la feina. [Tenim el Moviment feminista, les demandes per igualtat salarial, i per la igualtat d’oportunitats, L'evolució del lideratge empresarial, la necessitat de millorar la productivitat i la satisfacció dels treballadors. També va sorgir com una resposta a les crítiques sobre la jerarquia rígida i la manca de participació dels empleats en la presa de decisions.
Per tant, Què és l’empoderament?
L’empowerment o empoderament està associat a la força i capacitat transformadora positiva sobre la vida d’un mateix.
Termcat ha pres en consideració el verb empoderar i l’ha definit com, “fer que una persona o un grup social aconsegueixin la força o els mitjans necessaris per a enfortir el seu potencial en termes econòmics, polítics, socials o laborals”.
Per tant, l’empoderament actua sobre les actituds dels treballadors, els seus comportaments, el clima o ambient laboral i el benestar individual. Hi ha investigacions que demostren que les persones treballadores que se senten empoderades en el seu àmbit laboral experimenten més satisfacció i compromís a la feina i, en conseqüència, la seva rendibilitat és més elevada.
Factors que beneficien l’empoderament laboral
el Treball en equip / treball col·laboratiu: mitjançant la creació i el desenvolupament de grups de treball, la cooperació d’un bon grup que combina les fortaleses de cada membre (que es pot fer seguint la metodologia de Belbin) ens pot ajudar a fer un treball millor i motivar-nos assumint rols i responsabilitats.
Anàlisi del clima: un treballador motivat és més eficaç i més responsable. Per tant, una persona que està treballant a gust, genera un bon clima laboral (o ambient laboral).
Valor de la percepció: Com més positiu sigui la percepció que rep el treballador sobre si mateix, més satisfet estarà, més ideal serà el seu comportament i, major serà la seva aportació i rendibilitat. Aquest valor no prové solament de la seguretat i autoestima d’un mateix, sinó dels estímuls i reptes als quals ens enfrontem.
Bona Comunicació Interna: perquè hi hagi una comunicació assertiva i eficaç entre els companys de feina #català #empowerment #empoderament #empoderamiento #laboral
50 min
May 25 202534 min
10 min
1 ora e 9 min
3 min
May 11 202415 min
13 min