Quando a frenare è chi guida
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Quando a frenare è chi guida
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A proposito di questo titolo
A volte, nei percorsi di cambiamento culturale in azienda, la prima resistenza nasce proprio dal manager che quel cambiamento dovrebbe guidarlo. Vediamo perché e come affrontarla in modo concreto e realistico.
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- risorse
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