Quand un employé décide de ne plus travailler pour le fondateur, mais avec le fondateur
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Quand un employé décide de ne plus travailler pour le fondateur, mais avec le fondateur
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Travailler pour un fondateur, c’est exécuter une vision.
Travailler avec un fondateur, c’est la porter, la challenger et la construire.
Dans cet épisode de LES CHRONIQUES DU FONDATEURS, nous explorons le moment clé où un employé change de posture :
il ne se limite plus à remplir une fiche de poste, mais devient acteur du projet, partenaire de réflexion et co-bâtisseur de valeur.
Cet échange met en lumière :
- la différence fondamentale entre subordination et collaboration,
- le rôle de la confiance et de l’alignement de vision,
- la responsabilité partagée dans la réussite ou l’échec d’un projet,
- la transition mentale nécessaire pour passer de salarié exécutant à contributeur engagé.
À travers des exemples concrets et des situations réelles, cet épisode questionne aussi le rôle du fondateur :
👉 comment créer un environnement où les talents ont envie de s’impliquer, de proposer, d’assumer et de grandir avec le projet.
Les Chroniques du Fondateur par Hugues Cédric
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