En este episodio del podcast Futuro del Trabajo, conversamos con Estela de la Cruz, CEO de Fundación Generation España, sobre uno de los grandes retos estructurales del mercado laboral: el desajuste entre oferta y demanda de talento.

A partir de su experiencia, Estela plantea una paradoja clave: altos niveles de desempleo conviven con cientos de miles de vacantes sin cubrir. La raíz no es solo la falta de habilidades, sino también procesos de selección desalineados y expectativas irreales. Frente a ello, propone un enfoque centrado en capacidades —adaptabilidad, aprendizaje continuo, resiliencia— y en conectar directamente formación con demanda real.

La conversación explora además el papel de la recualificación acelerada, el valor del talento diverso (incluido el senior) y el impacto emergente de la inteligencia artificial en la empleabilidad.

Un episodio que invita a repensar cómo formamos, seleccionamos y desarrollamos talento en un contexto de cambio constante. Escúchalo para entender qué está fallando —y qué puede funcionar mejor.

En este episodio del podcast Futuro del Trabajo, conversamos con María José Gómez y Verdú, especialista en protocolo y etiqueta empresarial y autora de "Tu mejor versión para triunfar en el trabajo. Cómo comportarse, hablar y vestir en el entorno laboral", sobre un tema poco habitual pero cada vez más relevante: el papel de la etiqueta en el entorno profesional contemporáneo.

En un contexto marcado por la informalidad, el trabajo híbrido y la digitalización, María José plantea que las normas de comportamiento no han desaparecido, sino que están evolucionando. Desde la primera impresión hasta la etiqueta digital, pasando por la comunicación, la presencia o la gestión del tiempo, pequeños detalles pueden marcar diferencias significativas en entornos altamente competitivos.

La conversación invita a reflexionar sobre cómo proyectamos nuestra identidad profesional y cómo las nuevas generaciones están redefiniendo estos códigos, en un momento en el que la tecnología avanza pero las habilidades humanas —como el respeto, la empatía o la comunicación— ganan protagonismo.

En este episodio del podcast Futuro del Trabajo, conversamos con Diego Andreu, profesional del área de personas en una gran corporación del sector financiero, sobre un desafío central para las organizaciones actuales: cómo transformar sin dejar de entregar resultados.

A partir del concepto "transforming while performing", Diego plantea una reflexión crítica sobre por qué tantas estrategias se quedan en el PowerPoint y no llegan a ejecutarse. Su enfoque propone integrar de forma inseparable la transformación y la operación, poniendo el foco en la capacidad real de entrega, la arquitectura informal de las organizaciones y la toma de decisiones.

La conversación aborda además el papel emergente del "delivery" como función clave para cerrar la brecha entre estrategia y ejecución, así como la necesidad de equilibrar tres horizontes simultáneos: construir el futuro, entregar en el presente y proteger lo que ya funciona.

Un episodio que invita a repensar cómo diseñamos organizaciones capaces de evolucionar sin detenerse.