Mais de 400 fabricantes de bioinsumos no Brasil. Projeção de R$ 20 bilhões em 2030. Mas você conhece a história das microcervejarias? 90% quebraram. E o filme está se repetindo.

Neste episódio:

• Por que ter "produto bom" não é vantagem competitiva (e nunca foi)
• O erro fatal da produção on-farm que alguns agricultores já estão corrigindo
• As 7 lições que separam os 10% que sobrevivem dos 90% que afogam

Baseado no artigo O Sonho da Microcervejaria: Lições para Empreendedores de Bioinsumos | LinkedIn🎯 Tópicos abordados:

• Ciclos de boom em mercados emergentes: os padrões que se repetem
• Produção on-farm de biológicos: por que a economia de escala ainda importa
• Timing de exit: janela de consolidação no Brasil e múltiplos de aquisição
• Execução comercial vs. inovação de produto: onde investir seu capital
• Arenas competitivas em bioinsumos: bionutrição, biocontrole e estratégias distintas

⚡ Principais takeaways:

1. Decida agora: escala rápida ou nicho premium. Meio termo é morte lenta.
2. Sua vantagem de "produto inovador" dura 2-3 anos. Depois é execução comercial.
3. Se produz grãos, produza grãos. Se vende fertilizante, venda fertilizante. Core business não se negocia.

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