Last week, I didn’t just conduct an interview but I experienced a true masterclass.

I had the privilege of speaking with Birgit Klohs, a legend in business development, who has helped drive over $5 billion in investments by intentionally developing an entire region.

In a time of global uncertainty, these are the lessons I will carry with me:
- When settling in a country, build an ecosystem — people, institutions, and organizations that help you grow
- Network with purpose and invest in community-driven economic development, globally
- Be consistent — growth is a long game
- Surround yourself with mentors and peers who challenge and elevate you
- Seize opportunities when they appear
- Pay close attention to cultural pitfalls — they can be extremely costly
- And above all: do not quit

So what truly attracts businesses and creates virtuous, sustainable economic growth in challenging times?

Listen to Birgit’s powerful insights on how she contributed to the development of West Michigan, a region with deep historical roots dating back to its French origins. She shares the key ingredients for steady growth — and the mistakes leaders must avoid.

🎧 A conversation not to be missed.


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En cette fin d’année, j’ai eu un échange très enrichissant avec Jean-Baptiste Nouailhac, co-fondateur d’Excellence Ruralités qui regroupe trois établissements scolaires.

Ce projet pédagogique, unique en France, rassemble des hommes et des femmes investis d’une mission : celle de redonner ses lettres de noblesse à l’Ecole dans des régions où les chiffres du décrochage scolaire culminent à des moyennes tristement élevées.

Pour ce faire, ils emploient des méthodes pédagogiques très innovantes et qui ont fait leurs preuves dans les établissements scolaires les plus prestigieux de la planète.

Cela passe, entre autres, par :

la Discipline positive permettant aux enfants de trouver des solutions aux problématiques rencontrées, la Pédagogie explicite, la méthode de Singapour, ou encore la Méthode Nuyts pour l’apprentissage de la grammaire…

L’enjeu recherché est d’être plus exigeant en s’adaptant aux besoins de chaque enfant.

Le résultat est à la hauteur des attentes, car les établissements du réseau Excellence Ruralités obtiennent des résultats au brevet supérieurs à la moyenne nationale.

Par leur action, Jean-Baptiste et ses équipes parviennent à tordre le cou au diktat des déterminismes si chers aux sociologues.

Ils offrent des outils d’excellence à nos jeunes situés dans les zones rurales afin de leur permettre d’obtenir des résultats pédagogiques équivalents à ceux des zones urbaines.

Grâce à ce projet hors du commun, «ce sont des trajectoires et des destins de centaines d’enfants qui sont changés.»

Ces derniers, équipés avec bienveillance, peuvent ainsi trouver leur place dans la société et déployer leurs ailes…

Merci, Jean-Baptiste, et à toutes les équipes d’Excellence Ruralités de nous inspirer en cette fin d’année.

Écoutez ce témoignage poignant.

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Je suis ressortie de l’entretien avec Ericka ragaillardie et galvanisée!

Elle m’a montré que l’engagement societal s’étant bien au delà des reportings RSE.
C’est une passion qui vous meut.

Ericka gère Télémaque comme une dirigeante d’entreprise gèrerait sa PME…

Elle exige l’excellence et n’en a pas peur avec une bienveillance déconcertante!
La méritocratie n’est pas un vain mot ni un gros mot…

Ainsi comme Télémaque qui s’est battu à l’aide d’un mentor pour trouver sa voie en l’absence de son père Ulysse… et qui a fini par la trouver…

Ericka entourée de son équipe formidable redonne ses lettres de noblesse à l’égalité des chances sans clichés et ce partout en France. Dans ce podcast elle raconte des anecdotes aussi drôles qu’émouvantes!

💐Merci Ericka de donner des ailes à ces jeunes… et de nous donner de la hauteur à nous aussi…

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Parler, recommander la musique à l'instar d'un curateur qui crée une expérience muséale.

Marina n'est pas qu'une virtuose du violon, c'est une créatrice ou une metteuse en scène. Selon ses propres mots, elle crée dans ses programmes une juxtaposition d’ œuvres afin de leur donner un sens. Ainsi cette musique classique qui apparaît parfois si lointaine et inaccessible renaît sous un jour plus net grâce à ses clés de lecture.

Marina a la générosité de nous entraîner avec elle et de nous faire caresser du doigts les œuvres les plus complexes. Nous nous sentons invités et prenons part à cette richesse musicale afin de mieux en apprécier les facettes.

Au cours de notre échange nous aborderons, entre autres, des sujets tels que: la formation dans la musique, l'invisibilisation des femmes dans la musique, ou encore des problèmes posés par les plateformes digitales...

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Avec 17 ans d’expérience chez Worldline, Charlotte FABRE a contribué à des projets majeurs de transformation digitale, après avoir travaillé sur la digitalisation de fonds patrimoniaux. Parallèlement, son engagement dans des initiatives à impact – du Sénégal aux montagnes kirghizes – témoigne de sa volonté de contribuer au changement positif.

Maman, sportive, curieuse et passionnée, Charlotte nous guide dans son parcours inspirant et cette petite voix, ou ce petit post-it, qui a changé sa carrière.

Formée en ethnologie, sociologie et management, Charlotte a su allier savoir-faire organisationnel et passion, intraprenant pour créer une fondation qui fédère les collaborateurs du groupe autour de projets pluridisciplinaires.

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Pascal COSTE a commencé la coiffure à 15 ans dans un salon traditionnel, à Montauban, sa ville natale.
Il a poursuivi sa carrière à Toulouse, dans un Groupe régional au poste de coiffeur, puis à celui de manager et enfin en tant que formateur.

Fort de ces expériences, il lance son propre salon de coiffure mixte, à Nice, sous l’enseigne « Pascal Coste », sa première marque en 1997.

Il crée ensuite une seconde marque (de salon de coiffure mixte) nommée « People Coiffure », et récemment il a innové avec le concept « Homme Pascal Coste », un salon destiné uniquement à la gent masculine.

2008 ⏭ création du site e-commerce https://lnkd.in/eXwC5ksG. Aujourd’hui leader sur le marché capillaire avec plus de 10000 références et plus de 8 millions de visiteurs par an.

2020 ⏭ achat du groupe Lafayette (100 salons) avec la marque « Shampoo Expert » qui lui permet d’atteindre un total de 350 salons de coiffure à ce jour.

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Sophie Lacoste Dournel was born in 1976 in Paris and is a married mother of
two. She holds a Master’s Degree in Management Sciences from Université Paris IX-Dauphine and a Professional Acting Diploma (DNSPC) from the Regional School of Acting in Cannes. 🎓

In 2013, Sophie and Philippe Lacoste bought Fusalp with the ambition to revitalize the iconic brand. Since this date, Sophie is the Shareholder and Co-
Chairman of Fusalp. 👕

For Sophie and her brother, quality is never up for negotiation. Every piece they create is shaped with timeless style — designed to move seamlessly from the peaks of the ski mountains to the streets of the city.

She transformed a heritage brand into a thriving business worth over €65 million. At Fusalp, she redefined fashion by blending sustainability with cutting-edge technical fabrics — the result of decades of research and innovation. Under her leadership, style, performance, and purpose go hand in hand

She is equally President of the Porosus Dotation Fund since 2012. She is Administrator of Peugeot Frères Industrie and la Compagnie Lebon. She previously held the position of President of the Lacoste Foundation (2006-
14), Administrator of Lacoste (2004-14), and Actor and Director of La Compagnie d'à Côté (2003-11).

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Isabelle Bébéar est Directrice des affaires internationales et européennes de Bpifrance depuis 2019, où elle œuvre pour renforcer le rayonnement international de la banque et soutenir la croissance des entreprises françaises. Avec plus de 20 ans d'expérience en France et en Afrique, elle est une figure clé dans le domaine du private equity, spécialisée dans la gestion de fonds de fonds (PE & VC). Isabelle supervise les relations avec les institutions européennes et internationales, ainsi que les partenariats avec les fonds souverains et les investisseurs de long terme, notamment au Moyen-Orient.

Sous sa direction, Bpifrance influence la réglementation européenne et promeut un modèle économique pérenne. Elle pilote également EuroQuity, une plateforme digitale qui connecte les entreprises innovantes aux investisseurs internationaux, et gère Averroès Africa, un fonds de fonds dédié à l'investissement en Afrique. Isabelle accompagne les gouvernements étrangers dans le développement de leurs écosystèmes entrepreneuriaux, ce qui fait d'elle une source d'inspiration majeure dans le milieu des affaires internationales.

En parallèle, elle est administratrice de Proparco (groupe Agence Française de Développement), vice-présidente du conseil d'administration de HDBI (Banque hellénique de développement pour les investissements), membre du conseil d'administration d'Attijariwafa Bank Europe, et administratrice du Forum international des fonds souverains (IFSWF). Chevalier de l'Ordre National du Mérite depuis 2014, Isabelle continue de jouer un rôle déterminant dans la promotion du modèle Bpifrance à l'international.

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