Waldo Díaz, ex piloto militar y del avión presidencial de Chile, revela la lección más importante que aprendió a 30,000 pies de altura y que puede salvar a tu organización: cómo un motor explotó en pleno despegue y por qué su equipo no entró en pánico.

Waldo es un piloto comercial con miles de horas de vuelo que ha liderado equipos en los contextos más exigentes y de más alto riesgo del mundo. Hoy traduce los rigurosos protocolos de la aviación en estrategias prácticas para construir equipos donde la confianza y la comunicación son innegociables, especialmente cuando todo está en juego.

En este episodio, descubrirás:

- La historia real, minuto a minuto, de cómo una falla catastrófica en un motor se convirtió en una clase magistral de liderazgo.

- Por qué la "distancia jerárquica" en un equipo es tan peligrosa como una falla técnica y cómo reducirla.

- El secreto para comunicar en una crisis: no se trata de lo que quieres decir, sino de lo que tu equipo necesita escuchar para actuar.

- El modelo CCP: La fórmula de Confianza, Comunicación y Propósito que los pilotos usan para garantizar la seguridad.

- Por qué la "caja de herramientas" de un líder se construye en la calma, no en medio de la turbulencia.

⏱️ Capítulos:

00:00 Introducción

01:24 ¿Qué tiene que ver un ex piloto presidencial con la seguridad psicológica?

02:47 Ping-Pong de Preguntas con Waldo Díaz

05:21 El viaje de Waldo: Del mundo militar a la consultoría

08:58 ¿Se habla de 'personas' en la aviación? El concepto de CRM y el Power Distance

12:34 Así se construye la seguridad en la cabina de un avión

21:02 La historia: "Qué harías cuando lo entrenado se cruza con lo inesperado"

24:20 El rol del líder: Creando el espacio seguro ANTES de la crisis

33:40 La caja de herramientas del líder: ¿Por qué se construye antes de la emergencia

39:19 Comunicar para conectar: El mensaje que calmó a 124 pasajeros en 15 segundos

44:24 Lecciones de una emergencia: Claridad, gestión emocional y coherencia

57:32 Los recursos y autores que formaron a un líder

01:00:10 La Pregunta Intrigante

01:04:42 El modelo CCP: Confianza, Comunicación y Propósito

01:06:06 Cierre y reflexiones finales

Sigue a Waldo Díaz:LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/waldodiaz/

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🧠 ¿Y si la base para la innovación, el alto desempeño y el bienestar no fuera un nuevo software, sino la creencia de que tu equipo es seguro para aprender, contribuir, ser tu mismo y desafiar lo establecido?

👉🏼 Como apasionada en seguridad psicológica, tenía muchas ganas de tener esta conversación.

Si trabajas eres líder de equipo, trabajas en HR y/o sientes que es urgente humanizar la cultura de tu organización, este episodio es para ti.

Me senté a conversar con Pat Iglesias (España🇪🇸), Directora de Personas y Cultura con más de 25 años de experiencia, para profundizar en este tema que nos apasiona a ambas.

🚀 En este episodio aprenderás:

- Qué es (y qué no es) la seguridad psicológica en el día a día.

- Cómo empezar a medirla y, más importante, cómo actuar sobre los datos.

- Por qué la seguridad psicológica es la base para cualquier proyecto de transformación cultural.

- El rol del liderazgo y del equipo: ¿de quién es la responsabilidad de crear confianza?

- Pasos concretos para empezar a construir un entorno seguro mañana mismo.

⏰ CAPÍTULOS:

00:00 - Bienvenida y Presentación

03:07 - Ping-Pong para conocer a Pat

05:28 - La historia de Pat: Puntos de inflexión en 25 años de carrera

07:36 - ¿Qué es realmente la Seguridad Psicológica?

14:27 - Cómo medir y actuar para construir una cultura segura

27:06 - El rol del líder vs. el equipo: ¿De quién es la responsabilidad?

36:36 - Liderazgo Humanista vs. Liderazgo "Buenista"

46:21 - Pasos concretos para empezar a fomentar la seguridad psicológica

53:31 - La Pregunta Intrigante

🔎 LIBROS Y REFERENTES:

- "Liderazgo Imperfecto" y "El Efecto Láser" de Jordi Alemany.

- "No Rules Rules" (Netflix Culture) de Reed Hastings y Erin Meyer.

- "Franqueza Radical" de Kim Scott.

- "El Mapa Cultural" de Erin Meyer.

🧩 MÁS INFO:LinkedIn → https://www.linkedin.com/in/patriciaiglesiasrio/

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¿Es posible crear programas de desarrollo de talento potentes y de bajo costo? ¿Y si la clave estuviera en la generosidad y la colaboración?

👉🏼 Si trabajas en RRHH, lideras equipos o sientes que el desarrollo profesional puede diseñarse de una manera más humana… este episodio es para tí.

Carolina Rojas es Ingeniera Informática, Coach Organizacional y Agile Coach con más de 20 años de experiencia en el rubro tecnológico.

Co-embajadora de +Mujeres en UX Chile y Co-Fundadora de la comunidad Cuídame, actualmente ejerce como Senior Manager en la consultora Continuum.

Apasionada por aportar un granito de arena para que más mujeres se sumen a la industria TI y asciendan a roles de liderazgo.

🚀 En este episodio aprenderás:

- La diferencia clave entre mentoring y coaching (y cuándo usar cada uno).

- Cómo implementar programas de mentoría de alto impacto y gratuitos dentro de tu organización.

- Por qué el desarrollo profesional es una responsabilidad compartida y cómo gestionarlo.

- El rol de la Inteligencia Artificial como coach: ¿aliada o reemplazo?

- Cómo pasar de una cultura de competencia a una de colaboración para potenciar los resultados.

🔎 LIBROS Y REFERENTES:

- Simon Sinek (Autor de "Start With Why").

- Adam Grant (Autor de "Think Again" y "Originals").

- Nicolás Morales

- Comunidad "Más Mujeres en UX Chile".

- LinkedIn de Carolina →https://www.linkedin.com/in/carolina-rojas-nuñez/

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