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Liderazgo ágil

Liderazgo ágil

Di: Jorge Castillo
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A proposito di questo titolo

 Nos encontramos en un ambiente volátil, incierto, complejo y ambiguo y esto requiere nuevas habilidades en el liderazgo. Este podcast tiene el propósito de ayudar a los lideres a enfrentar los nuevos desafíos, lo que algunos autores consideran la cuarta revolución industrial.
Cómo lideres tenemos que constantemente aprender, desaprender y reaprender para seguir liderando y eso es lo que quiero hacer a través de este podcastCopyright Jorge Castillo Spiritualità
Episodi
  • Episodio 07: Visión para el futuro

    Episodio 07: Visión para el futuro
    Mar 9 2021
    En este episodio hablo acerca de visión para el futuro, no podemos liderar sin visión. Como lideres tenemos que balancear la realidad con la visión.
    “No podemos estar casados con nuestra estrategia; puede cambiar. Pero
    tenemos que permanecer conectados a nuestra visión." –Michael Hyat
    Como seguir proyectando visión en medio de la incertidumbre.

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    25 min
  • Episodio 06 UBUNTU

    Episodio 06 UBUNTU
    Feb 23 2021
    En este episodio hablamos acera de la palabra UBUNTU, una filosofía africana cuyo significado refleja “humanidad hacía otros” “yo soy porque nosotros somos”
    En la lengua querundi se utiliza UBUNTU para hablar de la gracia de Dios y en la parábola del buen samaritano, manifiesta UBUNTU, ayuda al necesitado.
    Se enfoca en el respeto, la lealtad, cuidado de las personas y las relaciones de estas con la comunidad. También se usa UBUNTU para hablar de generosidad, solidaridad y compasión con los necesitados.

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    23 min
  • Episodio 05: Las cinco disfunciones de un equipo

    Episodio 05: Las cinco disfunciones de un equipo
    Feb 16 2021
    En este episodio te comparto las cinco disfunciones de un equipo. Este episodio esta basado en el libro "las cinco disfunciones de un equipo" del autor Patrick Lencioni.
    Cinco disfunciones:
    1. Ausencia de confianza
    2. Miedo al conflicto
    3. Falta de compromiso
    4. Evasión de responsabilidad / Rendición de cuentas
    5. Falta de atención a los resultados
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    22 min
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