Lavorare CON copertina

Lavorare CON

Lavorare CON

Di: Sabrina Zanino
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A proposito di questo titolo

 Un podcast per riflettere SULLA, ispirarsi ALLA e sperimentare LA collaborazione. Particolarmente indicato per chi lavora nelle aziende, per chi opera nelle associazioni, per chi fa parte di equipe e, soprattutto, per chi nella propria attività ha a che fare con altri esseri umani

Ideato e realizzato da Sabrina Zanino - Editing e sound design Andrea Gobbi - Voicing Roberto CesarettiCopyright Sabrina Zanino Economia Ricerca del lavoro Successo personale
Episodi
  • 10 - Uguali e divers@

    10 - Uguali e divers@
    Jul 31 2024
    Se scelgo di lavorare in un’organizzazione ho l’obbligo, che io addirittura inserirei nel contratto da firmare, di collaborare e andare d’accordo con i colleghi (che peraltro è ben diverso dall’essere d’accordo). Ma come faccio se quella persona non la sopporto, ha valori diversi dai miei, si è comportato male con me? E’ umanamente complicato avere a che fare con qualcuno che non vorremmo vedere nemmeno in fotografia. Ciò premesso qualcosa si può sicuramente fare per modificare il nostro sentire e quindi il nostro agire
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    10 min
  • 09 - Coopetition

    09 - Coopetition
    Jul 24 2024
    Ci sono dilemmi ricorrenti destinati a rimanere irrisolti anche nel mondo aziendale. Per esempio, competere e collaborare sono due strade che vanno in direzioni differenti o è possibile agire entrambi i comportamenti in maniera efficace? Oggi parlo di COOPETITION
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    10 min
  • 08 - Echi di conflitto

    08 - Echi di conflitto
    Jul 17 2024
    Il dizionario alla voce “conflitto” riporta “forte disaccordo o opposizione di interessi o idee”. Quando sorge in una organizzazione è meglio combattere o meglio fuggire?
    Ogni volta che le persone lavorano insieme nascono e crescono conflitti: fanno parte del team working, sono un di cui', una parte normale e naturale di qualsiasi luogo di lavoro. Quando si verificano, tendono ad abbassare il morale, ad aumentare l'assenteismo e a diminuire la produttività. È stato stimato che i manager passano almeno il 25% del loro tempo a risolvere i conflitti sul posto di lavoro, causando un calo delle prestazioni in ufficio.
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    9 min
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