Les indicateurs QA doivent-ils servir à contrôler… ou à progresser ?

Dans cet épisode, nous abordons un sujet sensible : la mesure de la qualité et son rôle dans la conduite du changement.

Avec Nicolas Canseco, nous déconstruisons les métriques QA classiques pour mieux comprendre :

• Pourquoi la mesure pour la mesure est contre-productive

• Quels indicateurs sont réellement utiles pour piloter la qualité ?

• La différence entre qualité mesurée et qualité perçue

• L’importance de la transparence et du partage des métriques avec les équipes

🎯 L’objectif : rendre visibles les progrès sans blâmer, et transformer les indicateurs en leviers d’amélioration collective.

Tester plus ne garantit pas plus de qualité.
Tester mieux, en revanche, change tout.

Dans cet épisode, nous plongeons dans le Lean Testing et son apport dans une démarche de transformation QA orientée valeur.

Avec Nicolas Canseco, nous discutons :

• Des principes du Lean appliqués au test logiciel

• Des gaspillages les plus fréquents en QA :

  • tests redondants,

  • maintenance excessive,

  • feedbacks trop tardifs,

  • anomalies peu exploitables

• Des pratiques clés du Lean Testing :

  • priorisation par le risque,

  • élimination du superflu,

  • feedbacks continus,

  • automatisation ciblée

• Du lien direct entre Lean Testing et conduite du changement :

  • sortir du mythe “plus de tests = plus de qualité”

Et si le pair testing était bien plus qu’une simple pratique de test collaboratif ?

Dans cet épisode, nous explorons comment le pair testing peut devenir un véritable levier de conduite du changement, en rapprochant QA, développeurs et product managers autour d’un objectif commun : mieux comprendre le produit.

Avec Nicolas Canseco, L'expert numéro 1 sur le sujet en France, nous abordons :

• Ce qu’est réellement le pair testing (et ce que ce n’est pas)

• Pourquoi cette pratique change profondément les dynamiques d’équipe :

  • meilleure compréhension fonctionnelle,

  • réduction des malentendus,

  • feedbacks plus rapides et plus utiles

• Comment l’instaurer concrètement :

  • préparer des sessions courtes et ciblées,

  • faire tourner les rôles (QA/Dev, Dev/PO, QA/Designer),

  • capitaliser sur les apprentissages

• Les enjeux culturels : casser les silos, créer de la confiance, développer la curiosité