¿Qué ha cambiado más en ti desde que empezaste a convivir con la IA cada día: tu forma de pensar, tu forma de crear o tu relación con el tiempo?

¿Qué riesgos sientes que corres y quéoportunidades se te abren con tu forma particular de usar la IA?

¿Qué tareas o decisiones personales ya delegas en la IA sin darte cuenta?

¿Por qué "te entiende" cada adía mejor? ¿es por comparación a lo mal que entendemos las personas las emociones propias y ajenas?

¿Cuál es la mayor habilidad humana que crees que la IA nosestá obligando a reaprender? ¿y a qué deberíamos obligarla a ella?

Virginia Cabrera charla con Alejandro de Fuenmayor Rosell, especialista en innovación y heavy user de la IA

Si “tú” eres resultado de biología, historia y contexto,¿Realmente decides tus acciones o decidir es una ilusión?

Si nuestros discursos sobre elecciones responsables se tambalean al saber que factores como sueño, estrés o hambre afectan, cuando afirmas haber controlado una reacción, ¿no obvias los elementos que lo hicieron posible ese día?

¿Es tú carácter algo más que microbiota, hormonas y entorno?. Si nadie pudiera actuar distinto, ¿tienen sentido la culpa, el mérito o el castigo?

¿Deberían redefinirse el esfuerzo y la voluntad en los equipos si talento y logros dependen de herencia y circunstancias?

Si el libre albedrío no existe, ¿no es más honesto entender que todos somos producto de fuerzas ajenas? Y aún así, ¿puede haber ética?

En este episodo de BITs and BRAINs debatimos hoy a tres voces. Angel García, Ignacio Gavilán y Virginia Cabrera le dan vueltas a esto del libre albedrío, usando su lectura del libro de Robert Sapolsky DECIDIDO, para preguntarse incluso si han sido libres al elegir su propia postura sobre la existencia o no sobre la existencia del libre albedrío.

¿Estamos educando a las nuevas generaciones para convivir con la IA sin delegar habilidades cognitivas? ¿Qué significa realmente aprender en la era de ChatGPT y plataformas inteligentes como hablaconlahistoria.es?

¿Cómo deberíamos prepararnos para que el mejor profesor del futuro siga siendo un humano… que se apoya en una inteligencia artificial? ¿Podemos entrenar a las máquinas para que enseñen valores "humanos" como curiosidad, empatía, creatividad o ética? ¿Qué papel juega el profe-persona en este proceso?

¿Cómo cambia la relación entre estudiante y docente cuando el profesor no solo enseña a sus alumnos a usar la IA sino a pensar con ella? ¿Cómo podemos ayudar a instituciones educativas, alumnos y familias a salir de un modelo educativo que las mantiene atrapadas en el pasado?

De cómo es posible hablar de educación humanista cuando la tecnología domina el aula, hablan largo y tendido Virginia Cabrera Nocito y Julio Candela, creador de la plataforma educativa hablaconlahistoria.es

¿Y si el futuro fuera una partida de póker… que tú ni siquiera sabes que estás jugando?

¿Por qué los mayores cambios de la historia nunca fueron anticipados por los expertos?

¿Vivimos en una sociedad adicta a las predicciones por mucho que fallen una y otra vez? ¿O es que no estamos preparados biológicamente para aceptar que no podemos controlar el futuro? ¿No será eso de intentar predecir el futuro (Big Data o bola de cristal mediante) la manera más elegante de ocultar nuestro miedo a lo imprevisible?

¿Por qué recordar los errores del pasado no nos protege delos futuros? ¿Es lo impredecible la norma o la excepción?

¿Cómo preparar una mente “antifrágil” en un mundo diseñadopara romperse?

¿Podemos aprender a bailar con la incertidumbre en lugar de negarla deseando que desaparezca? ¿Y si las crisis no fueran accidentes, sino la forma que tiene el mundo de hacernos más fuertes?

¿Cuántas veces el “imposible” de hoy fue el titular de mañana? ¿Y si el secreto no estuviera en predecir, sino en prepararte para esa “sorpresa” que no sabes por dónde te vendrá?

¿Cuántos derrumbes necesitamos para entender que la realidad no es lineal y que lo que lleva pasando siglos podría dejar de pasar mañana?

¿Nos engañamos con un mar en calma o nos apuntamos ya a clases de surf?

De todo esto charlo con Angel García utilizando como pistoletazo de salida a esta conversación el libro "El cisne Negro" de Nassim Nicholas Taleb.

¿Dejarías que una inteligencia artificial decidiera tudiagnóstico médico o redactara la sentencia que cambia tu vida? ¿Es el nuevo “experto” aquel que sabe aprovechar la IA mejor que nadie? ¿O es justo en el que menos podemosconfiar?

¿Qué tiene más valor: el conocimiento y la experienciaacumulados o la capacidad de engañar bien con IA?

¿Es la IA el nuevo “doping intelectual” que disfrazaincompetencias? ¿Es ético decir que usamos la IA para mejorar nuestro trabajo? ¿O reconocerlo es la mayor de las estupideces?

Virginia Cabrera Nocito charla con Ignacio G.R. Gavilán sobre hasta qué punto podemos confiar en un profesional que utiliza IA en su trabajo. O hasta cuándo podemos hacerlo en aquel que no la usa.

¿Qué es el humanismo digital? ¿Es estar conectados y puestos en tecnología? ¿O es más bien mucho pensar, ser consciente y decidir de forma independiente?

¿Cuántas conversaciones incómodas hacen falta a un líder influyente en tiempos de Inteligencias Artificiales? ¿Puede el liderazgo seguir siendo jerárquico en una red descentralizada de talento?

¿Liderar hoyes más escuchar o más desaprender? ¿Cómose cultiva talento en una cultura que premia la inmediatez y lasobreexposición?

¿Qué es más poderoso: mandar o inspirar? ¿Puede un líder ser vulnerable sin perder autoridad? ¿Cómo te conviertes en alguien con quien es un placer trabajar?

¿Estamos entrenando líderes humanos o gestores de reputación digital? ¿Cuánto vale la autenticidad enun mundo de filtros y prompts? ¿Por qué tememos liderar desde la incertidumbre? ¿Hasta qué punto el liderazgo del futuro será una conversación y no un cargo?

¿Y si influir en otros empezara por aprender a liderarse auno mismo?

Virginia Cabrera charla de humanismo digital y liderazgo aumentado con Joan Clotet.

#humanismoDigital #mentalidadDigital #conductasDigitales

¿Cómo cambia nuestra identidad profesional cuando el“equipo” ya no es solo humano? ¿Qué emociones nos despierta trabajar con algo que no siente? ¿Estamos preparados para tener una relación laboral con una inteligencia no humana?

¿Te imaginas que tu próximo compañero de equipo nunca secanse, nunca olvide y nunca dude? ¿Te emociona o te aterra la idea de serevaluado por un jefe robot? ¿Tendremos celos o le cogeremos manía a ese “compañero” que no es humano? ¿Cómo afecta al compañerismo que tu colega no tenga ni ganas de ascender ni miedo al despido? ¿Te atreverás a ir en contra de un colega “infalible”? ¿Dedicarás tu tiempo a currar o a buscarle las cosquillas?

Virginia Cabrera Nocito charla con Elena Fernández Gascueña sobre eficacia y relaciones en los equipos dinámicos formados por personas e Inteligencias Artificiales.

¿Y si no somos tan innovadores como creemos, solo buenos contadores de historias sobre innovación? ¿Por qué seguimos usando los mismos procesos de siempre, aunque juremos vivir en la era del cambio? ¿Qué nos asusta más: el cambio o perder la excusa de que “no se puede”?

¿Cuántas veces has aplaudido una charla sobre transformación sin transformar tu manera de trabajar? ¿Por qué la incertidumbre nos paraliza si decimos que vivimos del aprendizaje continuo?

¿Cuántos proyectos mueren no por falta de recursos, sino por exceso de costumbre? ¿Es la resistencia al cambio nuestro verdadero ADN digital?

• ¿Por qué nos llena tanto hablar de futuro mientras repetimos comportamientos del pasado? ¿Cuánto pesa la cultura del “siempre se ha hecho así” en tu día a día?

  ¿Estamos digitalizando la comodidad en lugar de reinventar la acción?

  Virginia Cabrera charla con Javier Lorente, sobre los motivos que pudieran estar llevándonos a seguir haciendo "lo de siempre" no sólo cuando es casi inmediato hacerlo mejor, sino incluso cuando ya ni siquiera tiene sentido.