“Vi a otros hombres retroalimentando a otros y así a punto de llorar, con un estilo militar muy fuerte.” Eso fue lo primero que vivió Karen Muñoz Donato cuando entró a trabajar en una fábrica de llantas como ingeniera recién egresada. Lo que siguió fueron más de 16 años liderando transformación en PepsiCo, desde las plantas en Colombia hasta el equipo global de excelencia de procesos, más de 150 millones de dólares en ahorros generados y una convicción que la define: la transformación real empieza en las personas, no en los procesos.

En este episodio hablamos de cómo un maestro japonés le enseñó el poder del empoderamiento en el piso de planta, de cómo descubrió que su “carácter fuerte” era un estilo de comportamiento que podía entender y transformar gracias al DISC, y de por qué el error más caro en cualquier proyecto no es técnico sino humano: perder el talento. También nos cuenta cómo construyó el modelo de productividad global de PepsiCo y qué la llevó a dejar ese rol para liderar la transformación desde LIT.

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“No sé qué hacer con mi vida”. Eso fue lo que Ana María Navarro buscó en Google hace 15 años. Lo que encontró cambió todo: dejó el desarrollo de software, enfrentó sus miedos más profundos y fundó LIT, una empresa que lleva más de 13 años transformando organizaciones y formando a más de 10.000 profesionales.

En este primer episodio, la CEO de LIT nos cuenta cómo una ingeniera tímida e introvertida se convirtió en referente del liderazgo transformacional en Latinoamérica. Hablamos de lo que significa dejar una carrera técnica para apostarle al liderazgo, de cómo construyó una metodología propia después de miles de horas de coaching, y de por qué el miedo es el denominador común de todos los líderes que ha acompañado. También nos comparte la historia de la alianza con Karen Muñoz que dio origen a la línea de Transformación, y cómo LIT integra Lean Six Sigma, DISC, agilismo y coaching en un solo enfoque.

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