【今回の見どころ】「辞める辞める」と言いながら、なぜ多くの商社マンは「骨を埋める」決断をするのか─。

今回は、三井物産・伊藤忠を実際に辞めた僕たちが、組織に残る人と飛び出す人の決定的な違いをタイプ分けします。キャリアの岐路に立つすべてのビジネスパーソンに捧げる、実体験を元にした本音トークです！

【チャプター / トピック内容】00:00 オープニング01:50 辞める人と辞めない人の「境界線」はどこにある？ 04:00 三井物産は「辞める必要がない会社」

07:20 「会社員じゃなくてええやん」

10:50 ポジティブな辞め方 vs 逃げの辞め方

13:30 「辞める辞める詐欺」が発生する原因

16:15 会社員は「義務教育の頂点」？

20:40 「看板を捨てられなくなる」ライフステージの壁

23:50 物産時代の先輩の辞めた理由

27:20 資格職（弁理士）への転身に憧れる

31:00 結論：いつでも戻れる自分でいるために

【今回の見どころ】フリーランスや起業家が会社員に戻る「出戻り」が話題。

・総合商社をやめた若手の我々が戻りたいと思うか？

・何があったら戻るか？

・大学生に戻るなら総合商社にいくか？

今回は珍しくタティさんと意見が割れました。

コウキ

【チャプター / トピック内容】01:50 「出戻り採用」が増える今、元商社マンとしてどう感じるか

04:30 休職中も給与が出る？商社は「アルティメット公務員」という説

08:15 SNSで見えるキラキラの嘘：ジュエリーアカウントとタワマン生活の裏側

12:40 三井物産の夏のボーナスを見た時の危機感「このままでは飼いならされる」

16:20 伊藤忠の「金色の保険証」と白報堂の「社内歯科」という最強の特権

21:10 「大手町はモグラの穴」外の空気を吸えない環境がウェルビーイングを奪う

24:45 働き方の頂点はどこか？外資金融（IBD）に勝てない商社の格差

27:30 いつでも戻れる自分でいるための市場価値の保ち方

【パーソナリティ紹介】■ タティ（28）：三井物産 → 博報堂 → 独立。4〜5ヶ国語を操るも、商社時代は「仕事ができない」と叱られた過去を持つ 。■ コウキ（26）：京大野球部 → 伊藤忠商事 → 独立。16年間の野球人生を経て、PCスキル皆無の状態で商社へ 。

【今回の見どころ】

「就活は、その後のビジネスの原点である」——

今回は、タティが学生時代に明治大学から三井物産、三菱商事、伊藤忠商事、さらには電通、博報堂、メガバンクのグローバル枠まで、14社受けて全ての内定を勝ち取った「エグすぎる就活戦略」を深掘りします。

総合商社には珍しいMARCH出身のタティ。

「学歴の壁」をどう突破したのか？

面接官を驚かせた「引き出しの多さ」はどう作ったのか？

就活生だけでなく、商談や交渉の基礎を磨きたい若手ビジネスパーソン必聴の回です。

【チャプター / トピック内容】

• 01:30 明治大学から14社全勝。三井物産・三菱商事・電通・博報堂・メガバンクを無双した実績

• 03:15 OB訪問100人と「テレ東BIZ」徹底活用。情報格差で勝つリサーチ能力の磨き方

• 06:40 体育会×留学×ビジネスの掛け算。「最強のキメラ」エピソードを作る切り口の技術

• 10:15 電通の面接で「人事も驚いた」回答。カンブリア宮殿・WBSをストック化した思考法

• 13:50 もぎ国連で台湾代表・ニューヨーク本部へ。交渉術の原点はここにあった

  
  

• 
  

  16:30 台湾での「令和会」開催とスポンサー獲得。学生時代から始めていたイベントビジネス

• 21:10 「就活は人格とロジックの総力戦」。ビジネススキルとしての就活を考える

• 25:45 年収5000万の若手起業家に会って感じた、もがき苦しむ今の自分たちの現在地