Hansei [反省]: Selbstkritik als System, um am Markt relevant zu bleiben (Lion Logert)
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A proposito di questo titolo
1926 baute Mercedes Benz ein Auto. Zwei Jahre später ein besseres Auto. Aber auch der Produktionsprozess wurde verbesswert.
Jetzt, 100 Jahre später, sind die Autos als auch die Produktion wieder besser. Weil sie sich konstant die Frage gestallt haben „Was können wir besser machen?“
In Japan nennt man das Hansei (反省) – das bedeutet Selbstreflexion. Insbesondere das Erkennen eigener Fehler und das Verpflichten zur Verbesserung.
Es ist eine strukturierte Selbstkritik als System. Genau dieses Konzept ist für jeden Menschen und jedes Unternehmen essenziell. In der neuen Folge spreche ich mit Lion Logert über:
– warum Han-Sei in viele Unternehmen fehlt
– wie du damit blinde Flecken vermeidest
– wie du es als Werkzeug etablierst
Und warum die Ignoranz von Hansei den langsamen Tod vieler Unternehmen bedeutet.
Über Lion Logert
Lion Logert ist Volljurist, Psychologe und strategischer Berater für Unternehmer und Selbstständige. Seit über 10 Jahren arbeitet er an der Schnittstelle von Psychologie, Bewusstsein und Verhalten. Er unterstützt Leistungsträger dabei, Entscheidungslogik, Gewohnheiten und mentale Prozesse präzise neu auszurichten, insbesondere dort, wo trotz Intelligenz und äußerem Erfolg innere Reibung Leistung blockiert. Statt Motivation und Coaching-Rhetorik übersetzt er psychologische Muster in klare Strukturen, messbare KPIs und stabile Routinen. Seine Arbeit wirkt auf Identitäts- und Verhaltensebene und führt zu klarerem Denken, wirksamerem Handeln und messbar besseren Ergebnissen. Sein Beratungsprogramm bietet er auf Deutsch und Englisch an.
https://lionlogert.com
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Über Max Schöbel:
Max Schöbel ist Strategieberater für digitale B2B-Kommunikation – spezialisiert auf Positionierung und Außendarstellung für erklärungsbedürftige Dienstleistungen. Er arbeitet mit Unternehmen in der DACH-Region, die über eine hohe fachliche Qualität verfügen und macht ihre tatsächliche Expertise sichtbar, verständlich und entscheidungsrelevant.
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Über Kudakero:
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