¿La verdadera innovación empieza con quién lidera?

Muchas empresas intentan seguir la ola de la IA, pero se olvidan del perfil del líder en esta era disruptiva.

Te has preguntado si tus líderes están preparados para este cambio radical.

En 2026, líderes no solo necesitan entender la tecnología, sino también saber gestionar lo humano y estratégico en un mar de incertidumbre.

La IA no es solo automatización; es una oportunidad para redefinir modelos de negocio y potenciar la creatividad.

Pero, ¿están tus líderes alineados con ese norte?

Muchas compañías todavía discuten políticas, en lugar de definir quiénes son los dueños del valor, del dato, del riesgo y de la adopción.

La clave está en tener claridad, visión y decisión rápida, no en comprar licencias o implementar software sin propósito.

La verdadera estrategia de liderazgo en la era de la IA requiere decidir quién lidera, qué valor se busca, y cómo se gestionan los cambios.

Solo así evitarás caer en la trampa de hacer más de lo mismo con nuevas herramientas.

¿En qué punto estás tú? ¿Listo para liderar con visión de futuro?

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En este episodio del Hacker Corporativo Podcast, Aldo Coghi y Percival Kelso conversan con Juan Manuel Cordero sobre la innovación en el sector de seguros, específicamente en Grupo INS.

Juan Manuel comparte su trayectoria en innovación, los retos que enfrenta al liderar este proceso en una gran corporación, y la importancia de la ejecución de ideas innovadoras.

También discuten el futuro de la industria de seguros en el contexto de la inteligencia artificial y ofrecen recomendaciones para aquellos que buscan innovar en sus organizaciones.

takeaways

• La innovación es clave para reducir la fricción en momentos críticos del cliente.
• La cultura organizacional juega un papel fundamental en la innovación.
• Es importante tener trazabilidad en las ideas de innovación.
• La colaboración activa dentro y fuera de la organización es esencial.
• La innovación no debe confundirse con la compra de tecnología.
• La ejecución de ideas es tan importante como la generación de las mismas.
• La inteligencia artificial puede complementar y no reemplazar el trabajo humano en seguros.
• La educación y la culturización son necesarias para entender los seguros.
• La perseverancia es clave para lograr la innovación en las organizaciones.
• Entender el negocio es crucial para innovar efectivamente.

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En este episodio de Hacker Corporativo, Aldo Coghi y Percival Kelso discuten sobre el prototipado ágil y las herramientas innovadoras que están transformando la forma en que las corporaciones ejecutan proyectos.

Se centran en la plataforma Lovable y el concepto de Vibe Coding, que permite a los usuarios crear aplicaciones y páginas web de manera rápida y eficiente.

A lo largo de la conversación, abordan los desafíos que enfrentan las corporaciones al adoptar nuevas tecnologías, la importancia de la experimentación y la necesidad de cambiar la mentalidad hacia la innovación.

Takeaways

• Las corporaciones a menudo fracasan por su lentitud en la ejecución.
• El Vibe Coding está revolucionando el desarrollo de aplicaciones.
• La experimentación es clave para el éxito en la innovación.
• Las herramientas de IA pueden acelerar significativamente los procesos.
• La seguridad de la información no debe ser una excusa para no innovar.
• La creatividad debe ser el centro de la innovación.
• Prototipar permite validar ideas rápidamente.
• Las plataformas de IA generativa simplifican el proceso creativo.
• La velocidad de la innovación es una ventaja competitiva.
• Es fundamental entender a la audiencia para crear valor.

En este episodio de Hacker Corporativo Podcast hablamos de uno de los mayores retos de las organizaciones en 2026: la gestión del cambio en la era de la innovación disruptiva.

¿Por qué la mayoría de las transformaciones fracasan?

¿Por qué capacitar ya no es suficiente?

¿Qué rol deben asumir Recursos Humanos y la alta gerencia frente a la inteligencia artificial, la fatiga del cambio y la resistencia organizacional?

Junto a Percival Kelso y Aldo Coghi, exploramos por qué el problema no es la gente, sino el sistema; cómo rediseñar incentivos reales, proteger al talento innovador y activar ese 10–20 % que puede mover a toda la organización.

Un episodio directo, incómodo y práctico para líderes que entienden que sin cambio real, la disrupción pasa por encima.

Ideal para CEOs, gerentes , líderes de innovación y equipos que quieren dejar de hablar de cambio y empezar a hacerlo.

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Hoy la IA está redefiniendo el concepto de la Ventaja Competitiva. En este episodio Percival y Aldo platican acerca del proceso más grande de innovación abierta en la historia.

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En este episodio Aldo y Percival desarrollan el concepto de creatividad radical basado en cómo cuestionar los paradigmas de forma objetiva en las organizaciones.

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En este episodio desarrollar la importancia de entrenar nuestro cerebro para poder interactuar con la IA. El pensamiento crítico y creativo es clave para ganar en la economía de la Inteligencia Artificial.

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En este episodio platicamos cómo la IA se sumará al proceso creativo de las personas, pero también dejamos claro que no nos va a sustituir.

La creatividad humana es irracional y se sumará a la creatividad sintética de la IA para convertirnos en súper humanos.

Si quieres aprender a integrar la IA a la creatividad de tu empresa escríbenos a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com