Sua empresa sobreviveria à sua ausência? Vânia Rocha conta como a gestão de processos deu autonomia à Guindastec enquanto enfrentava um câncer de mama com a disciplina do tiro esportivo.

No episódio 39 do Podcast, Márcio e Gabriela Ribeiro conversam com Vânia Rocha Arienzo, diretora da Guindastec e atleta de tiro esportivo.

Vânia compartilha os bastidores de liderar uma empresa familiar com quase 50 anos de história, estruturar processos e desenvolver lideranças para que o negócio funcione sem depender dos donos. Ela também revela como a fé, a disciplina do tiro esportivo e a preparação emocional foram fundamentais para enfrentar o diagnóstico de câncer de mama sem deixar de lado suas responsabilidades profissionais.

Minutagem:

00:00 - Introdução: Resiliência, disciplina e superação

02:00 - Conheça Vânia Rocha e a história da Guindastec

04:40 - A entrada no tiro esportivo e lições de foco

12:35 - Conectando princípios esportivos à gestão da empresa

16:15 - Transição de carreira e a entrada no negócio familiar

18:55 - O diagnóstico de câncer, superação e disciplina

31:15 - De empresa familiar a processos consolidados

39:40 - Por que os colaboradores são o maior patrimônio

48:10 - O movimento das mulheres no esporte e legado

54:15 - Considerações finais e encerramento

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Entenda como proteger sua empresa contra processos trabalhistas graves, reduzir riscos na CLT e implementar uma gestão jurídica e preventiva com o Dr. Marcos no episódio 40 do Gestão Sem Romance Podcast.

O convidado de hoje, Dr. Marcos Godoi, advogado há mais de 15 anos, explica por que empresas bem geridas raramente enfrentam esse tipo de problema. O conflito jurídico, na maioria das vezes, é apenas o reflexo de falhas graves na liderança e nos processos internos.

Uma gestão empresarial eficiente é o único caminho para evitar riscos desnecessários. Um negócio sem estrutura está fadado ao fracasso, e é papel do dono garantir que a operação não dependa do acaso.

Aprenda a aplicar uma gestão de pessoas que realmente blinda o seu negócio e transforme a relação com seus colaboradores.

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Minutagem:

00:00 - Introdução

05:12 - Erros trabalhistas mais caros cometidos por empresários

18:40 - Horas extras, banco de horas e controle de ponto na prática

31:15 - Demissão, justa causa e prevenção de litígios

45:30 - Como implementar uma gestão jurídica preventiva no seu negócio

58:20 - Considerações para empreendedores e gestores

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Descubra como liderar a gestão e profissionalização de uma empresa familiar tradicional com Luís Guilherme Ridente, presidente da Construtora Santa Angela, abordando liderança, processos e cultura corporativa.

Como assumir o comando de uma empresa com mais de 40 anos de história e 10 mil unidades entregues sem pertencer à família fundadora?

Neste episódio do Gestão Sem Romance Podcast, Márcio e Gabi Ribeiro recebem Luís Guilherme Ridente, administrador formado pela FGV que construiu sua trajetória por grandes empresas e assumiu a presidência da tradicional Construtora Santa Ângela.

Um papo direto e sem filtros sobre governança corporativa, sucessão profissional, retenção de talentos, desafios de liderança e como vencer a síndrome do impostor para conduzir negócios à longevidade.

Minutagem:

00:00 - Introdução e os desafios da liderança real

03:08 - Trajetória de Luís e o início na carreira

05:33 - Experiência em grandes corporações e escolas de gestão

20:00 - A chegada e a transição na Construtora Santa Angela

25:28 - O desafio de liderar uma empresa familiar de 40 anos

28:00 - Profissionalização, governança e selo GPTW na prática

34:00 - Preparação executiva e comunicação entre lideranças

41:45 - Gestão de pessoas, retenção de talentos e conflito de gerações

45:00 - Síndrome do impostor e como silenciar as inseguranças

51:22 - Considerações finais e encerramento

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