Du kannst alles über Führung wissen. Und trotzdem schlägt dir vor dem ersten schwierigen Gespräch das Herz bis zum Hals.

Heute geht es um den Moment, in dem du den Mut hast, ins Wasser zu springen.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Führen wie Schwimmen lernen ist und warum Erfahrung oft mehr verändert als Wissen.

Heute geht es um den Moment, in dem du den Mut hast, ins Wasser zu springen.

Schön, dass du da bist, Löwin.

In dieser Folge sprechen wir über ein kleines Wort, das vielen unglaublich schwerfällt: Nein.

Vielleicht kennst du das: Du sagst Ja, obwohl du eigentlich Nein meinst und ärgerst dich später über dich selbst.

Warum sagen wir Ja, obwohl wir eigentlich Nein meinen? Warum fühlen wir uns schuldig, wenn wir eine Grenze setzen? Und warum machen wir uns oft zuerst Gedanken darüber, was andere von uns denken statt darüber, was wir selbst gerade brauchen?

Ich nehme dich mit in zwei persönliche Situationen: eine aus meinem Privatleben und eine aus meinem Berufsalltag. Gemeinsam werfen wir einen anderen Blick auf das Thema Grenzen und darauf, warum ein Nein nicht gegen andere gerichtet sein muss.

Vielleicht ist genau diese Folge der Impuls, den du heute brauchst.

Schön, dass du da bist, Löwin.

Wie willst du als Führungskraft sein? Und vor allem: Wie soll sich Führung für dich anfühlen?

In dieser ersten Folge reden wir über die Realität von Frauen in Führung. Über die Mutter, die abgewertet wird, weil sie ihr Kind abholen muss. Über die Frau, die immer da ist, bis sie merkt, dass Hartführen bis zum Umfallen kein Erfolgsrezept ist.

Und wir schauen auf das, was wirklich zählt: nicht das nächste Tool, nicht die nächste Methode sondern die wichtigste Frage, die so oft übersprungen wird: Wie soll sich Führung für dich anfühlen?

Denn du bist dein wichtigstes „Werkzeug“.

Kein Tool, keine Methode wird dich jemals schlagen können.

Der Satz, den du aus dieser Folge mitnehmen darfst: Die erste Person, die du führst, bist du selbst.