Hvordan gennemfører man et generationsskifte i en familieejet virksomhed, uden at miste retning, relationer eller handlekraft?

I dette afsnit af Export Talks møder vi far og datter Jens-Christian Møller og Maj Winther Møller fra Eryk, som i 2024 gennemførte et planlagt lederskifte, hvor Maj overtog rollen som CEO.

Samtalen giver et ærligt og nuanceret indblik i, hvad der har været svært, hvad der er gået godt, og hvilke opmærksomhedspunkter der har været afgørende undervejs. Gæsterne deler erfaringer om timing, rollefordeling, kommunikation, værdier og det særlige i at være både familie og kollegaer.

Her er inspiration at hente for ejerledere, næste generation og virksomheder, der står over for – eller midt i – et generationsskifte, og som ønsker konkrete erfaringer fra en virksomhed, der har taget stafetten videre i fællesskab.

Vært: Mette Kristensen
Gæster: Maj Winther Møller, CEO, Eryk og Jens Christian Møller, President, Eryk
Produktion: Stine Svane Overgaard
Produceret af: Danish Export Association

Hvordan bevarer man en stærk kultur og klare værdier, når en virksomhed vokser globalt og får medarbejdere på seks kontinenter? I dette afsnit af Export Talks taler vi med Thomas Bek, CEO i Blue Water Shipping, om global ledelse i en organisation, der er vokset fra tre medarbejdere i Esbjerg til næsten 3.000 ansatte verden over.

Thomas deler erfaringer fra næsten 30 år i virksomheden og fortæller, hvordan Blue Water arbejder målrettet med at fastholde kultur, åbenhed og tillid – også når nye markeder, nye medarbejdere og nye forretningsmuligheder kommer til. Samtalen giver indblik i betydningen af nærvær, lokal ledelse, tydelig kommunikation og modet til at sætte værdier over kortsigtede resultater.

Et inspirerende afsnit om global ledelse, hvor mennesker, kultur og fællesskab er afgørende for langsigtet succes i en international logistikvirksomhed.

Vært: Mette Kristensen
Gæst: Thomas Bek, CEO, Blue Water Shipping
Produktion: Stine Svane Overgaard
Produceret af: Danish Export Association

Hvordan leder man en virksomhed, hvor mere end 99 procent af omsætningen ligger uden for Danmark, og hvor datterselskaber og distributører strækker sig over hele verden?

I dette afsnit taler vi med Christian Rosenkrantz de Lasson, Senior Vice President i FOSS, om global ledelse i praksis i en højteknologisk virksomhed, der udvikler analyseinstrumenter til fødevare- og landbrugsindustrien.

Christian giver indblik i FOSS’ værdier, der har formet virksomheden gennem 70 år, og som stadig er styrende for innovation, kundetilgang og ledelse. Han deler erfaringer om at rekruttere og udvikle medarbejdere i en global koncern, skabe stærke kommunikationskanaler til 34 datterselskaber og omsætte dansk virksomhedskultur til lokale kontekster verden over.

Samtalen giver konkrete perspektiver på tillid, kulturforståelse, vækstledelse og betydningen af at være tilgængelig som global leder – også når teamet er spredt over kontinenter.

Vært: Mette Kristensen
Gæst: Christian Rosenkrantz de Lasson, SVP, FOSS
Produktion: Stine Svane Overgaard
Produceret af: Danish Export Association