Exploring how complexity kills consulting playbooks and frameworks
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Exploring how complexity kills consulting playbooks and frameworks
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Our guest is Mark Eddleston, a writer based in Bristol, UK, and the author of The Pigeon Test: Why Change Fails. His work explores organizational change and the limits of traditional consulting and transformation models. We talk about the real difference between linear problems and complex ones, the tension between systems thinking and complexity theory, and what change-makers can actually do once the old playbooks stop working. It's a conversation about what it takes to think more honestly about how to drive change inside organizations.
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