Meeting fast am Ende. Alle schauen erwartungsvoll in die Runde. Und dann fällt dieser Satz:

„Das muss jetzt … entscheiden.“

Klingt nach Klarheit. Führt aber erstaunlich oft dazu, dass… nichts passiert.

In dieser Episode geht es um Entscheidungsstau im Alltag – warum Entscheidungen in Organisationen hängen bleiben, warum Führungskräfte ungewollt zum Engpass werden und mit welchen Fragen Führung sofort wieder handlungsfähig wird.

Darum geht’s in der Folge

• Warum Entscheidungen häufig „nach oben gegeben“ werden
• Weshalb Nicht-Entscheiden kurzfristig sicher wirkt – aber langfristig blockiert
• Warum Führung nicht alles entscheiden muss, sondern Entscheidungsfähigkeit gestalten sollte

Der Perspektivwechsel: Weg vom Oberentscheider. Hin zum Architekten von Entscheidungsfähigkeit.

Wir besprechen drei Fragen, die sofort Bewegung bringen

• muss ich diese Entscheidung wirklich selbst treffen?
• was braucht das Team, um das eigenständig entscheiden zu können?
• welche Leitplanken fehlen noch (Kriterien, Risiken, Spielräume)?

Was du mitnimmst:

• Entscheidungen gehören dorthin, wo Kompetenz & Information sitzen
• Führungskräfte werden sonst zum Engpass
• Gute Führung zeigt sich oft darin, eine Entscheidung bewusst nicht zu treffen
• Klarheit über Rahmenbedingungen schlägt Kontrolle

Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung & Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn vorbei: www.linkedin.com/in/willischneider

Und wenn du tiefer einsteigen willst: POCO – deine Sparringspartnerin für den Alltag. Die KI, die mit dir deine spezifischen Führungs- und Teamprobleme bespricht. (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.)

Kontakt: poco@newlean.de

Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser – darum geht’s.